Proposta de implantação da unidade organizacional controladoria: um estudo em uma empresa do setor de construção civil do município de Dourados/MS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Andressa Soares da
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/4214
Resumo: O presente trabalho tem por objetivo propor a implantação da unidade organizacional controladoria em uma empresa industrial do setor de construção civil do município de Dourados/MS. Buscou-se identificar um modelo de controladoria baseado em funções que atendam às necessidades organizacionais, estruturado por processos, rotinas e ferramentas gerenciais. Os dados foram coletados por meio de questionário, composto em três partes, sendo a primeira voltada a identificar a estrutura organizacional da empresa, e as demais para identificar as motivações de instituir a controladoria e as características desejadas. A análise foi realizada descritivamente, comparando os resultados obtidos com pesquisas anteriores. Os resultados apontam a inexistência do órgão formal de controladoria na estrutura organizacional da empresa, bem como o interesse e as motivações da gestão em implantar a controladoria, em busca de um melhor processo de gestão e mensuração dos resultados.
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Buscou-se identificar um modelo de controladoria baseado em funções que atendam às necessidades organizacionais, estruturado por processos, rotinas e ferramentas gerenciais. Os dados foram coletados por meio de questionário, composto em três partes, sendo a primeira voltada a identificar a estrutura organizacional da empresa, e as demais para identificar as motivações de instituir a controladoria e as características desejadas. A análise foi realizada descritivamente, comparando os resultados obtidos com pesquisas anteriores. Os resultados apontam a inexistência do órgão formal de controladoria na estrutura organizacional da empresa, bem como o interesse e as motivações da gestão em implantar a controladoria, em busca de um melhor processo de gestão e mensuração dos resultados.The present work aims to propose the implementation of the organizational unit controllership in an industrial company of the civil construction sector of the municipality of Dourados / MS. We sought to identify a role-based model of controllability that meets organizational needs, structured by processes, routines and management tools. The data were collected through a questionnaire, composed of three parts, the first one to identify the organizational structure of the company, and the other to identify the motivations to institute the controllership and the desired characteristics. The analysis was performed descriptively, comparing the results obtained with previous research. The results point out the lack of a formal body of control in the organizational structure of the company, as well as the interest and motivations of the management in implanting the controllership, in search of a better process of management and measurement of the results.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-10-02T13:09:49Z No. of bitstreams: 1 AndressaSoaresdaSilva.pdf: 900462 bytes, checksum: c675d0df15546f2738559686994b1210 (MD5)Made available in DSpace on 2020-10-02T13:09:49Z (GMT). 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