Proposta de aplicação do Kaizen para redução ou eliminação de atividades não agregadoras de valor

• Autor(a) principal: Uchida, Jéssica Akemi
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/3311
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Produção enxuta; Eliminação de desperdícios; Metodologia Kaizen; Lean manufacturing; Waste elimination; Kaizen methodology

Uma empresa para se manter competitiva precisa eliminar todos os tipos de desperdícios que não gera valor para o cliente. Foi com esse intuito que este estudo foi desenvolvido: eliminar as atividades não agregadoras de valor do processo produtivo de uma empresa de coleta e acondicionamento de resíduos, utilizando como ferramenta o evento Kaizen que é uma metodologia simples e eficaz que envolve pouco recurso financeiro, soluções práticas, empenho, dedicação e criatividade, porém ainda pouco utilizada se comparada com os grandes benefícios que traz principalmente na redução de tempo de processamento. A base da pesquisa consistiu-se em entender o processo, mapeá-lo, verificar quais são os desperdícios, sugerir medidas corretivas e analisar os impactos dessas melhorias no processo. Já metodologia utilizada nesta pesquisa de natureza quali-quantitativa foi um estudo de caso descritivo que aplicou entrevistas não estruturadas e observações diretas não participante. Os resultados encontrados no estudo apontam que em alguns casos mais da metade do tempo gasto na coleta de resíduos é composto de tempo de espera e que se o procedimento sugerido atingir as expectativas 50% dos desperdícios encontrados serão completamente eliminados e os 50% restantes poderão ter uma redução de até 33%. No entanto é importante ressaltar a relevância do comprometimento e o foco da equipe envolvida para conseguir manter as melhorias alcançadas e continuar buscando o aperfeiçoamento.