Grupos de empresas e estratégias transnacionais de atuação: dificuldades à superação da limitação de responsabilidade
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFJF |
Texto Completo: | https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/11213 |
Resumo: | A globalização se mantém como fator determinante às estratégias empresariais de atuação, auxiliando grandes entes corporativos, expressos por Empresas Transnacionais (transnational corporations), organizadas na forma de grupos plurissocietários. Com extensas cadeias produtivas sem contornos jurídicos facilmente identificáveis, tais agrupamentos corporativos mantém suas atividades conectadas, distintamente, a fatores locais ou globais. Os grupos de empresas são caracterizados por uma unidade econômica mantida por mecanismos complexos de influência, direção, subordinação, entre outros fatores de determinação de vontade, submetida a um vértice hierárquico, que exerce alguma escala de domínio sobre uma diversificada gama de entes juridicamente autônomos. Sem personalidade jurídica própria, os grupos de sociedades, em si mesmos considerados, apresentam uma séria e central problemática, consubstanciada na forma de se responsabilizar essas estruturas. Com isso, objetivou-se esmiuçar os contornos dessa problemática, estabelecendo os interesses que operam na sua manutenção, com relevo à hegemonia na adoção da técnica de limitação da responsabilidade. Após tecer críticas ao modelo, passa-se a abordar maneiras de superação dessa técnica, na intenção de que os grupos de empresas sejam responsabilizados proporcionalmente aos danos que perpetram. De forma empírica, demonstrou-se como uma grande empresa transnacional, conhecida por Grupo BHP Billiton (BHP Billiton Group) atua estrategicamente para, utilizando-se da limitação de responsabilidade, não permitir que matrizes sejam responsabilizadas por atos de suas subsidiárias. A estratégia perpassa em dificultar as hipóteses de incidência dos mecanismos de superação da técnica de limitação da responsabilidade. Encerra-se por inferir sobre o interesse econômico na manutenção jurídica dos atuais institutos de direito societário, os quais não são adequados para regularem o fenômeno dos grupos de empresas. |
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Negri, Sergio Marcos Carvalho de Ávilahttp://lattes.cnpq.br/Roland, Manoela CarneiroCervásio, Daniel Bucarhttp://lattes.cnpq.br/Verde, Rômulo Goretti Villa2019-10-24T12:18:13Z2019-09-272019-10-24T12:18:13Z2019-04-16https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/11213A globalização se mantém como fator determinante às estratégias empresariais de atuação, auxiliando grandes entes corporativos, expressos por Empresas Transnacionais (transnational corporations), organizadas na forma de grupos plurissocietários. Com extensas cadeias produtivas sem contornos jurídicos facilmente identificáveis, tais agrupamentos corporativos mantém suas atividades conectadas, distintamente, a fatores locais ou globais. Os grupos de empresas são caracterizados por uma unidade econômica mantida por mecanismos complexos de influência, direção, subordinação, entre outros fatores de determinação de vontade, submetida a um vértice hierárquico, que exerce alguma escala de domínio sobre uma diversificada gama de entes juridicamente autônomos. Sem personalidade jurídica própria, os grupos de sociedades, em si mesmos considerados, apresentam uma séria e central problemática, consubstanciada na forma de se responsabilizar essas estruturas. Com isso, objetivou-se esmiuçar os contornos dessa problemática, estabelecendo os interesses que operam na sua manutenção, com relevo à hegemonia na adoção da técnica de limitação da responsabilidade. Após tecer críticas ao modelo, passa-se a abordar maneiras de superação dessa técnica, na intenção de que os grupos de empresas sejam responsabilizados proporcionalmente aos danos que perpetram. De forma empírica, demonstrou-se como uma grande empresa transnacional, conhecida por Grupo BHP Billiton (BHP Billiton Group) atua estrategicamente para, utilizando-se da limitação de responsabilidade, não permitir que matrizes sejam responsabilizadas por atos de suas subsidiárias. A estratégia perpassa em dificultar as hipóteses de incidência dos mecanismos de superação da técnica de limitação da responsabilidade. Encerra-se por inferir sobre o interesse econômico na manutenção jurídica dos atuais institutos de direito societário, os quais não são adequados para regularem o fenômeno dos grupos de empresas.La mondialisation reste un facteur déterminant pour les stratégies d’action des entreprises, aidant les grandes entreprises, exprimées par les Sociétés Transnationales (transnationalcorporations), organisées sous la forme de groupes pluri-sociétaux. Avec des chaînes de production étendues sans contours légaux facilement identifiables, ces groupes de sociétés maintiennent leurs activités distinctement liées à des facteurs locaux ou mondiaux. Les groupes de sociétés sont caractérisés par une unité économique maintenue par des mécanismes complexes d'influence, de direction, de subordination, entre autres facteurs de détermination de la volonté, soumise à un sommet hiérarchique, qui exerce une certaine échelle de domination sur un large éventail d'entités juridiquement autonomes. Sans leur propre personnalité juridique, les groupes de sociétés, considérés en eux-mêmes, posent un problème grave et central, consubstantionné sous la forme de la prise en charge de ces structures. Avec cela, l'objectif était d'analyser les contours de ce problème, en établissant les intérêts qui jouent dans son maintien, en mettant l'accent sur l'hégémonie dans l'adoption de la technique de limitation de responsabilité. Après avoir critiqué le modèle, il est proposé d’examiner les moyens de surmonter cette technique, dans le but de responsabiliser les groupes de sociétés proportionnellement aux dommages qu’ils ont causés. De manière empirique, il a été démontré comment une grande société transnationale connue sous le nom de Groupe BHP Billiton (BHP Billiton Group) agit de manière stratégique pour, en utilisant de la limitation de responsabilité, ne pas permettre aux matrices d'être tenues pour responsables des actes de ses filiales. La stratégie consiste à entraver les hypothèses d'incidence des mécanismes de dépassement de la technique de limitation de la responsabilité. On finit pour déduire à propos de l’intérêt économique du maintien juridique des instituts actuels de droit des sociétés, qui ne sont pas suffisants pour réglementer le phénomène des groupes de sociétés.porUniversidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)Programa de Pós-graduação em Direito e InovaçãoUFJFBrasilFaculdade de Direitohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::DIREITOGrupos de empresasResponsabilidade limitadaEmpresas transnacionaisGroupes de sociétésResponsabilité limitéeSociétés transnationalesGrupos de empresas e estratégias transnacionais de atuação: dificuldades à superação da limitação de responsabilidadeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFJFinstname:Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)instacron:UFJFORIGINALromulogorettivillaverde.pdfromulogorettivillaverde.pdfapplication/pdf1064108https://repositorio.ufjf.br/jspui/bitstream/ufjf/11213/1/romulogorettivillaverde.pdf756ec9d9987671c0f1142b855e1bbb2dMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufjf.br/jspui/bitstream/ufjf/11213/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82136https://repositorio.ufjf.br/jspui/bitstream/ufjf/11213/3/license.txtffbb04eaab5e689eb178ff1cf915d0d1MD53TEXTromulogorettivillaverde.pdf.txtromulogorettivillaverde.pdf.txtExtracted texttext/plain289363https://repositorio.ufjf.br/jspui/bitstream/ufjf/11213/4/romulogorettivillaverde.pdf.txt1b038e75e50f132c92bad464cf5272bbMD54THUMBNAILromulogorettivillaverde.pdf.jpgromulogorettivillaverde.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1146https://repositorio.ufjf.br/jspui/bitstream/ufjf/11213/5/romulogorettivillaverde.pdf.jpg11d44bfd18b4da59ef6659e53da68362MD55ufjf/112132019-10-25 04:07:06.954oai:hermes.cpd.ufjf.br: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ório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufjf.br/oai/requestopendoar:2019-10-25T06:07:06Repositório Institucional da UFJF - Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)false |
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