Aplicação de modelo de maturidade em gerenciamento de projetos no escritório de projetos da mrs logística s.a

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vital e Silva, Marcus
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFJF
Texto Completo: https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/2967
Resumo: No mercado competitivo atual, as práticas de gerenciamento de projetos nas organizações vêm ganhando novos horizontes para se adaptarem às demandas. Como uma empresa atuante no sistema logístico ferroviário da principal malha de escoamento das exportações do país, a MRS Logística S.A procura assegurar constantemente sua eficiência na operação por meio de um amplo portfólio de projetos, buscando uma gestão eficiente dos investimentos empregados. O presente trabalho tem como objetivo a utilização na MRS de uma ferramenta que vem sendo desenvolvida recentemente, denominada modelo de maturidade em gerenciamento de projetos. Dentre os modelos atualmente disponíveis foi escolhido o P3M3®, o qual apresentou melhor adequação aos objetivos e características do trabalho. A aplicação do modelo teve como principal função a avaliação detalhada das práticas desenvolvidas de forma centralizada pelo Escritório de Projetos da organização, além da identificação de possíveis melhorias que proporcionem uma gestão mais eficaz dos projetos em termos de sucesso.
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Dentre os modelos atualmente disponíveis foi escolhido o P3M3®, o qual apresentou melhor adequação aos objetivos e características do trabalho. A aplicação do modelo teve como principal função a avaliação detalhada das práticas desenvolvidas de forma centralizada pelo Escritório de Projetos da organização, além da identificação de possíveis melhorias que proporcionem uma gestão mais eficaz dos projetos em termos de sucesso.In today’s competitive market, project management practices in organizations are gaining new horizons to adapt to the demands. As a company active in the rail logistics system's main loop flow of exports, the MRS Logística S.A constantly seeks to ensure its efficient operation through a broad portfolio of projects, using an efficient management of employee investments. This work aims to use in the MRS a tool that has been recently developed, called project management maturity model. Among the models currently available was chosen P3M3®, which presented better match to the objectives and characteristics of the work. The application of the model had as main function the detailed evaluation of practices developed centrally by the organization's Project Office , and also to identifying possible improvements that provide a more efficient management of projects in terms of success.Submitted by Roberta Cavalcanti P. Nunes (rcpnunes@gmail.com) on 2016-10-26T18:11:02Z No. of bitstreams: 1 marcusvitalesilva.pdf: 1639305 bytes, checksum: 1b039e7416d452b9c0356972022d052b (MD5)Approved for entry into archive by Adriana Oliveira (adriana.oliveira@ufjf.edu.br) on 2016-12-15T12:56:03Z (GMT) No. of bitstreams: 1 marcusvitalesilva.pdf: 1639305 bytes, checksum: 1b039e7416d452b9c0356972022d052b (MD5)Made available in DSpace on 2016-12-15T12:56:03Z (GMT). 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