Decisões estratégicas de uma indústria de processamento de plástico no interior de Minas Gerais

• Autor(a) principal: Bertazzo Neto, Antônio Carli
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFJF
• Texto Completo: https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/15699
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Decisões estratégicas; Sustentabilidade; Ambiente específico; Indústria do plástico; Estratégias funcionais; Strategic decisions; Sustainability; Specific environment; Plastic industry; Functional strategies

O presente estudo aborda os desdobramentos da Gestão Estratégica em organizações que atuam no beneficiamento de um produto considerado controverso, o plástico. O objetivo proposto é analisar as decisões estratégicas de uma indústria do plástico no interior de Minas Gerais. Para tanto, buscou-se um embasamento teórico que revisou conteúdos acadêmicos acerca da essência da gestão e do pensamento estratégico, bem como da noção de decisões estratégicas, propriamente ditas. Com efeito, abordaram-se questões relativas à análise ambiental nas organizações (externa – macro e específico/tarefa e interna – âmbito das áreas funcionais), pontuando-se ainda parâmetros das decisões estratégicas nos níveis empresarial/corporativo, de unidade de negócios e funcionais. Adicionalmente, a questão da implementação e do processo de controle e avaliação das estratégias também foi anotado, além de uma contextualização da indústria do plástico e os potenciais problemas causados por este material. Assim sendo, do ponto de vista metodológico, este TCC é de natureza qualitativa-exploratória, representado por uma pesquisa de campo (diagnóstica) e guiado por entrevistas em profundidade com os principais executivos de uma indústria do plástico de uma cidade do interior do estado. Portanto, um tipo estudo de caso, cuja notoriedade se atesta pelo rápido crescimento e importância desta organização no desenvolvimento local/regional. Desta feita, a partir da análise dos dados apurados, constatou-se que a empresa pesquisada toma suas decisões estratégicas seguindo as tendências e variações do mercado. Existe por parte da organização a conscientização sobre os impactos negativos do descarte inadequado dos resíduos da indústria do plástico no meio ambiente, creditam a maior parte da responsabilidade pela situação no consumidor final, onde os resíduos são lançados no meio ambiente sem tratamento adequado, e buscam mitigar estes danos por meio de várias medidas descritas neste estudo. Em relação à atuação estratégica junto ao ambiente específico e/ou de tarefas se apresentam como principais estratégias utilizadas: contratos de longo prazo na aquisição de matéria-prima, diversificação do portfólio, bom relacionamento com os clientes, o cumprimento rigoroso da legislação vigente para o setor, assim como a concessão de benefícios para seus colaboradores. Ao diagnosticar os fatores mais relevantes quanto a definição da estratégia a nível funcional, o estudo apresentou o seguinte resultado: a atualização da identidade visual da empresa, o aumento da linha de produção, a adoção de novas tecnologias, a ampliação do parque industrial, a profissionalização do setor financeiro e o baixo nível de endividamento da empresa estudada. Enfim, o arremate conclusivo é que a organização em estudo compreende bem o seu papel como criadora de valor por meio das demandas do mercado, no sentido de gerar conforto, comodidade e praticidade ao consumidor, porém sem perder de vista aquilo que o discurso do ambientalmente correto e a sustentabilidade do planeja exigem.