A contribuição da gestão de projetos na gestão de contratos de construção: em duas universidades públicas federais

• Autor(a) principal: Honório, Alcimar
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFJF
• Texto Completo: https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/15778
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Aquisições públicas; Obras de infraestrutura; Gerenciamento de projetos; Public procurement; Infrastructure works; Project management

A presente pesquisa tem como tema o Gerenciamento de Aquisições na Administração Pública. O referencial teórico utilizado para basear esta pesquisa relaciona compras, aquisições, administração pública e gestão de projetos. A gestão das compras públicas assume relevância para os governos, pois são essenciais para o alcance dos objetivos nacionais. Foi realizado um estudo de caso envolvendo duas universidades públicas federais brasileiras: a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e a Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Foi pesquisada a forma como ambas conduziram suas aquisições de obras/infraestrutura no período do Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais Brasileiras (Reuni), instituído em 2007 pelo Ministério da Educação. O objetivo principal foi compreender como a metodologia de Gestão de Projetos segundo o PMBOK pode contribuir na gestão das aquisições/contratações de obras de infraestrutura, no contexto das Universidades Públicas Federais pesquisadas. Por meio da pesquisa documental, do estudo de caso e da análise categorial temática, verificou-se que apesar de se observar o uso de algumas técnicas para controlar prazos e custos, a visão estruturada voltada ao uso de conhecimentos de gerenciamento de projetos ainda não era disseminada nas obras analisadas. E que a utilização da metodologia de Gestão de Projetos segundo o PMBOK pode contribuir para a gestão das aquisições/contratações de obras de infraestrutura nas Universidades Públicas Federais pesquisadas, por meio da utilização das suas ferramentas, técnicas e habilidades, favorecendo principalmente o planejamento e o controle dos processos envolvidos. Por conseguinte, foi proposto um modelo para gerenciamento dessas aquisições, baseado na prática de Gestão de Projetos segundo o PMBOK, utilizando-se o mapeamento do processo Aquisições de Obras de Infraestrutura, para essas instituições, especificando a sequência das principais atividades. Foram construídos também modelos de Procedimentos Operacionais Padrão (POP’s) que podem ser utilizados para a realização desse tipo de processo/aquisição nas universidades pesquisadas.