Gestão das incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: uma análise comparativa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Guerra, Ana Carolina
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFLA
Texto Completo: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/1996
Resumo: Gestão Social, Ambiente e Desenvolvimento
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spelling Gestão das incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: uma análise comparativaAdministration of technological incubators of popular cooperatives: a comparative analysisGestãoEconomia solidáriaIncubadora tecnológicaCooperativas popularesAdministrationSocial economicTechnological IncubatorsPopular cooperativesCNPQ_NÃO_INFORMADOGestão Social, Ambiente e DesenvolvimentoAs Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares - ITCPs buscam articular multidisciplinarmente áreas de conhecimento de universidades brasileiras com grupos populares interessados em gerar trabalho e renda, visando a contribuir na formação de cooperativas populares e/ou empresas autogestionárias A atuação das ITCPs se dá em um duplo sentido, na formação dos estudantes por meio da vinculação do ensino, da pesquisa e da extensão e na geração de trabalho e renda Dentro deste contexto, esta dissertação tem como objetivo principal analisar o modelo de gestão das incubadoras da Universidade Federal de Juiz de Fora e da Universidade Federal de São João Del Rei ambas pertencentes à rede de ITCPs Para a identificação do modelo de gestão foram criadas seis categorias analíticas comparativas: objetivos múltiplos e potencialmente competitivos/cooperativos entre os membros e as instituições; estrutura organizacional; parcerias; gestão dos recursos físicos e financeiros; metodologia de incubação; democracia interna. Essas categorias foram classificadas de acordo com três modelos de gestão: heterogestão gestão social e autogestão A metodologia utilizada foi o grupo focal tendo como base do roteiro as categorias analíticas referenciadas de modo que se pudesse avaliar qual o modelo de gestão que está sendo exercido pelas duas incubadoras estudadas Ao final do trabalho pôde-se verificar que tanto a INTECOOP/UFJF quanto a ITCP/UFSJ possuem um modelo de gestão híbrido com características dos três modelos estudados a heterogestão a gestão social e a autogestão embora com um predomínio por características da gestão social A conclusão final é de que as incubadoras devem adotar e aperfeiçoar o modelo de gestão social considerado nesta pesquisa o mais apropriado para as incubadorasUNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRASDAE - Programa de Pós-graduaçãoUFLABRASILPereira, José RobertoCastro, Cleber Carvalho deGuerra, Ana Carolina2014-08-01T21:26:23Z2008-02-292014-08-01T21:26:23Z20082014-08-01info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfGUERRA, A. C. Gestão de incubadoras tecnológicas de cooperativas populares: uma análise comparativa. 2008. 91 p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2008.http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/1996info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFLAinstname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)instacron:UFLA2014-08-01T21:26:23Zoai:localhost:1/1996Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufla.br/oai/requestnivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.bropendoar:2014-08-01T21:26:23Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)false
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