Balanced Scorecard como suporte às decisões gerenciais: estudo comparativo entre propriedades produtoras de leite
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFLA |
Texto Completo: | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/50574 |
Resumo: | The objective was to analyze the applicability of the Balanced Scorecard (BSC) management tool in dairy farms located in the south of Minas Gerais. Also, a comparative study of its applicability in properties with different scales of production and technological levels was also performed. Semi-structured interviews carried out in loco were the foundation of the survey. Data collection tools used were personal interviews, document analysis, and direct and participant observation. A survey was necessary to adapt the BSC according to characteristics of the three properties, identifying their strengths and weaknesses, as well as the key success variables, the basis for the formulation of the mission and strategic vision of each. In the end, an indicator performance panel was proposed to assist management decisions, and a strategic map drawn for each property. To the authors knowledge, Balanced Scorecard management tool can be adapted to dairy farms, regardless of their technological level and production scale. However, in order to achieve success in implementation of the tool, the organizational strategy must be familiar to all involved and, of course, systematic monitoring by managers is required. |
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Balanced Scorecard como suporte às decisões gerenciais: estudo comparativo entre propriedades produtoras de leiteBalanced Scorecard as support to management decisions: comparative study between milk producers propertiesPecuária leiteiraPlanejamento estratégicoDairy farmingStrategic planningThe objective was to analyze the applicability of the Balanced Scorecard (BSC) management tool in dairy farms located in the south of Minas Gerais. Also, a comparative study of its applicability in properties with different scales of production and technological levels was also performed. Semi-structured interviews carried out in loco were the foundation of the survey. Data collection tools used were personal interviews, document analysis, and direct and participant observation. A survey was necessary to adapt the BSC according to characteristics of the three properties, identifying their strengths and weaknesses, as well as the key success variables, the basis for the formulation of the mission and strategic vision of each. In the end, an indicator performance panel was proposed to assist management decisions, and a strategic map drawn for each property. To the authors knowledge, Balanced Scorecard management tool can be adapted to dairy farms, regardless of their technological level and production scale. However, in order to achieve success in implementation of the tool, the organizational strategy must be familiar to all involved and, of course, systematic monitoring by managers is required.Objetivou-se analisar a aplicabilidade da ferramenta de gestão Balanced Scorecard(BSC)em propriedades produtoras de leite, localizadas no sul de Minas Gerais (MG). Pretendeu-se, ainda, realizar um comparativo da sua aplicabilidade em propriedades com diferentes escalas de produção e níveis tecnológicos. O levantamento das informações foi realizado por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas in loco. Como instrumentos de coleta de dados foram utilizados a entrevista pessoal, a análise documental e a observação direta e participante. Para a adaptação do BSC foi realizado o levantamento das características das três propriedades, com a identificação dos seus pontos fortes e fracos, bem como das variáveis chaves de sucesso, base para a formulação da missão e visão estratégica de cada uma. Ao final foi proposto um painel de indicadores de desempenho para auxiliar as decisões gerenciais, bem como elaborado o mapa estratégico para cada uma.Desta forma, compreende-se que a ferramenta gerencial Balanced Scorecardpode ser adaptada a propriedades rurais produtoras de leite, independente do seu nível tecnológico e escala de produção. No entanto, para que se alcance o sucesso na implantação da ferramenta, a estratégia organizacional deve ser conhecida por todos os envolvidos e, claro, exige-se o acompanhamento sistemático por parte dos gestores.Universidade Federal Rural de Pernambuco2022-07-13T17:27:44Z2022-07-13T17:27:44Z2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfCARDOSO, A. A. B. et al. Balanced Scorecard como suporte às decisões gerenciais: estudo comparativo entre propriedades produtoras de leite. Medicina Veterinária (UFRPE), Recife, v. 15, n. 4, p.376-387, out./dez. 2021.http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/50574Medicina Veterinária (UFRPE)reponame:Repositório Institucional da UFLAinstname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)instacron:UFLAhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessCardoso, Antônio Augusto BrionLopes, Marcos AurelioMelo, Francisval Carvalho deFerrazza, Rodrigo AndradeLima, André Luís RibeiroCardoso, Milton Ghedinipor2022-07-13T17:27:45Zoai:localhost:1/50574Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufla.br/oai/requestnivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.bropendoar:2022-07-13T17:27:45Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)false |
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