Plano de desenvolvimento institucional: proposta de um modelo de referência e de automatização para IFES
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFLA |
Texto Completo: | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/12766 |
Resumo: | The present work aims to evaluate the management of the Institutional Development Plan (IDP) in the Brazilian Federal Universities and starting from the diagnosis, to propose artifacts and guidelines of support for the IPD elaboration and management in these organizations. A theoretical approach which contemplates the Brazilian public administration model, methodologies of strategic planning in public organizations, concepts of strategic planning and IPD, together with budgetary concepts (which play an important role in the public planning) have been used. As a result of the diagnosis a lack of support to the public administrators in the Federal Higher Education Institutions (FHEI) was observed, which in turn made the proposition of a reference document and of a software instrument possible as a support to the administrators in the IPD elaboration and management. These artifacts and guidelines proposed are included in a bigger proposal that represents the FORPDI project, which was originated in the Forum of the Planning and Administration Pro-Rectors -FORPLAD - of the FHEIs and that has the conceptual and financial support of the Ministry of Education in the search for the improvement of the strategic planning of the Universities. |
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Plano de desenvolvimento institucional: proposta de um modelo de referência e de automatização para IFESInstitutional development plan: proposal of a reference and automation model for IFESPlano de desenvolvimento institucionalPlanejamento estratégicoOrganizações públicas - AutomatizaçãoInstitutional development planStrategic planningPublic organizations - AutomationAdministração PúblicaThe present work aims to evaluate the management of the Institutional Development Plan (IDP) in the Brazilian Federal Universities and starting from the diagnosis, to propose artifacts and guidelines of support for the IPD elaboration and management in these organizations. A theoretical approach which contemplates the Brazilian public administration model, methodologies of strategic planning in public organizations, concepts of strategic planning and IPD, together with budgetary concepts (which play an important role in the public planning) have been used. As a result of the diagnosis a lack of support to the public administrators in the Federal Higher Education Institutions (FHEI) was observed, which in turn made the proposition of a reference document and of a software instrument possible as a support to the administrators in the IPD elaboration and management. These artifacts and guidelines proposed are included in a bigger proposal that represents the FORPDI project, which was originated in the Forum of the Planning and Administration Pro-Rectors -FORPLAD - of the FHEIs and that has the conceptual and financial support of the Ministry of Education in the search for the improvement of the strategic planning of the Universities.O presente trabalho tem como objetivo avaliar a gestão do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), nas Universidades Federais brasileiras e, com base no diagnóstico, propor artefatos e diretrizes de apoio à elaboração e gestão de PDI nessas organizações. Apresenta-se um referencial teórico que contempla o modelo de administração pública brasileiro, metodologias de planejamento estratégico, em organizações públicas, conceitos de planejamento estratégico e PDI, além de conceitos orçamentários, que t êm uma importância grande no planejamento público. Como resultado do diagnóstico, observou-se uma lacuna de suporte aos gestores públicos, nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), o que tornou possível a proposição de um documento de referência e uma ferramenta de software como apoio aos gestores na elaboração e gestão do PDI. Esses artefatos e diretrizes propostos estão inser idos, em uma proposta maior que representa o projeto FORPDI, o qual teve origem no Fórum de Pró-Reitores de Planejamento e Administração – FORPLAD – das IFES e que tem o apoio conceitual e financeiro do Ministério da Educação na busca pela melhoria do planejamento estratégico das Universidades.Universidade Federal de LavrasPrograma de Pós-Graduação em Administração PúblicaUFLAbrasilDepartamento de Administração e EconomiaBermejo, Paulo Henrique S.Salgado, Eduardo GomesBrito, Valéria da Glória PereiraMendonça, Lucas Cezar2017-04-26T12:09:04Z2017-04-26T12:09:04Z2017-04-252017-02-23info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfMENDONÇA, L. C. Plano de desenvolvimento institucional: proposta de um modelo de referência e de automatização para IFES. 2017. 245 p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2017.http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/12766porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFLAinstname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)instacron:UFLA2017-04-26T12:09:04Zoai:localhost:1/12766Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufla.br/oai/requestnivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.bropendoar:2017-04-26T12:09:04Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)false |
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The present work aims to evaluate the management of the Institutional Development Plan (IDP) in the Brazilian Federal Universities and starting from the diagnosis, to propose artifacts and guidelines of support for the IPD elaboration and management in these organizations. A theoretical approach which contemplates the Brazilian public administration model, methodologies of strategic planning in public organizations, concepts of strategic planning and IPD, together with budgetary concepts (which play an important role in the public planning) have been used. As a result of the diagnosis a lack of support to the public administrators in the Federal Higher Education Institutions (FHEI) was observed, which in turn made the proposition of a reference document and of a software instrument possible as a support to the administrators in the IPD elaboration and management. These artifacts and guidelines proposed are included in a bigger proposal that represents the FORPDI project, which was originated in the Forum of the Planning and Administration Pro-Rectors -FORPLAD - of the FHEIs and that has the conceptual and financial support of the Ministry of Education in the search for the improvement of the strategic planning of the Universities. |
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