Estilos gerenciais: um estudo realizado com associados da Cooperativa Agrícola Alto Rio Grande LTDA, Lavras, Minas Gerais
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Data de Publicação: | 2001 |
Outros Autores: | , |
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Texto Completo: | http://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/130 http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/9155 |
Resumo: | Um cenário que é composto por mudanças intermináveis, num contexto de economia globalizada, é desafio constante para as empresas sejam urbanas ou rurais. Essas empresas, em nome da sobrevivência, devem estar atentas a este cenário, procurando novas perspectivas organizacionais e traçando estratégias baseadas nos conceitos de Administração. Uma estratégia extremamente importante para o sucesso de empreendimentos econômicos, por exemplo, é a adoção de estilos gerenciais adequados à diferentes situações. Sendo assim, este estudo tem como objetivo identificar o estilo gerencial dos produtores de leite nas categorias de produção B e C da região de Lavras, Minas Gerais e verificar se tais estilos são diferentes. Pelas análises dos resultados, conclui-se que o estilo dos produtores de leite B é o de um gerente inovador, enquanto que os que produzem leite C é o de um gerente passivo. |
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Estilos gerenciais: um estudo realizado com associados da Cooperativa Agrícola Alto Rio Grande LTDA, Lavras, Minas GeraisProdutores de leite - Perfil gerencialLiderança e situaçãoUm cenário que é composto por mudanças intermináveis, num contexto de economia globalizada, é desafio constante para as empresas sejam urbanas ou rurais. Essas empresas, em nome da sobrevivência, devem estar atentas a este cenário, procurando novas perspectivas organizacionais e traçando estratégias baseadas nos conceitos de Administração. Uma estratégia extremamente importante para o sucesso de empreendimentos econômicos, por exemplo, é a adoção de estilos gerenciais adequados à diferentes situações. Sendo assim, este estudo tem como objetivo identificar o estilo gerencial dos produtores de leite nas categorias de produção B e C da região de Lavras, Minas Gerais e verificar se tais estilos são diferentes. Pelas análises dos resultados, conclui-se que o estilo dos produtores de leite B é o de um gerente inovador, enquanto que os que produzem leite C é o de um gerente passivo.Organizações Rurais & Agroindustriais2001-01-152015-05-04T13:48:01Z2015-05-04T13:48:01Z2015-05-04info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/130MENDONÇA, M. C. A.; SANTOS, A. C. dos; ANDRADE, J. G. de. Estilos gerenciais: um estudo realizado com associados da Cooperativa Agrícola Alto Rio Grande LTDA, Lavras, Minas Gerais. Organizações Rurais & Agroindustriais, Lavras, v. 9, n. 1, 1997.http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/9155Organizações Rurais & Agroindustriais; v. 9, n. 1 (1997)2238-68901517-3879reponame:Repositório Institucional da UFLAinstname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)instacron:UFLAporhttp://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/130/127Mendonça, Maria Cristina AngélicoSantos, Antônio Carlos dosAndrade, José Geraldo deinfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-02-22T13:59:14Zoai:localhost:1/9155Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufla.br/oai/requestnivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.bropendoar:2021-02-22T13:59:14Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)false |
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