VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Luz, Talita Ribeiro
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Gestão e sociedade
Texto Completo: https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/529
Resumo: O cenário de globalização induziu a grandes transformações nas práticas do comércio internacional e exigiu dos países e das organizações mudanças e ajustes em face da competição que se instalou. O artigo examina a lógica que sustenta tais transformações, identificando os valores que o modelo de Livre Mercado impõe aos países e às empresas. Tais valores são veiculados do nível dos organismos internacionais até o das empresas, passando pelos governos dos países que integram o mundo globalizado. O discurso hegemônico do Livre Mercado permeia as relações interpessoais nas organizações, desconstruindo os antigos perfis gerenciais e inventando novos perfis. Os gestores o incorporam, compondo um novo papel por meio de bricolagens. O trabalho resulta de uma pesquisa realizada na Telemar-Minas entre 1998 e 2000, que examinou os valores internalizados pelos gestores a partir da privatização e das transformações organizacionais que ocorreram na empresa, expressos primordialmente por meio dos discursos sobre competição.
id UFMG-19_4520ef124dac335e169d221c6114d475
oai_identifier_str oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/529
network_acronym_str UFMG-19
network_name_str Gestão e sociedade
repository_id_str
spelling VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINASLivre mercadovalorescompetiçãoprivatizaçãoTelemar-Minas.O cenário de globalização induziu a grandes transformações nas práticas do comércio internacional e exigiu dos países e das organizações mudanças e ajustes em face da competição que se instalou. O artigo examina a lógica que sustenta tais transformações, identificando os valores que o modelo de Livre Mercado impõe aos países e às empresas. Tais valores são veiculados do nível dos organismos internacionais até o das empresas, passando pelos governos dos países que integram o mundo globalizado. O discurso hegemônico do Livre Mercado permeia as relações interpessoais nas organizações, desconstruindo os antigos perfis gerenciais e inventando novos perfis. Os gestores o incorporam, compondo um novo papel por meio de bricolagens. O trabalho resulta de uma pesquisa realizada na Telemar-Minas entre 1998 e 2000, que examinou os valores internalizados pelos gestores a partir da privatização e das transformações organizacionais que ocorreram na empresa, expressos primordialmente por meio dos discursos sobre competição.CEPEAD/FACE - UFMG2009-07-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/52910.21171/ges.v1i1.529Management & Society Electronic Journal; Vol. 1 No. 1 (2007): janeiro/junhoGestão e Sociedade; v. 1 n. 1 (2007): janeiro/junho1980-575610.21171/ges.v1i1reponame:Gestão e sociedadeinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGporhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/529/517Copyright (c) 2014 Gestão e Sociedadeinfo:eu-repo/semantics/openAccessLuz, Talita Ribeiro2016-12-28T16:12:21Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/529Revistahttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedadePUBhttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedade/oaiges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||1980-57561980-5756opendoar:2016-12-28T16:12:21Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
dc.title.none.fl_str_mv VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
title VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
spellingShingle VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
Luz, Talita Ribeiro
Livre mercado
valores
competição
privatização
Telemar-Minas.
title_short VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
title_full VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
title_fullStr VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
title_full_unstemmed VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
title_sort VALORES DO LIVRE MERCADO E SEUS IMPACTOS NO TRABALHO GERENCIAL: O CASO TELEMAR-MINAS
author Luz, Talita Ribeiro
author_facet Luz, Talita Ribeiro
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Luz, Talita Ribeiro
dc.subject.por.fl_str_mv Livre mercado
valores
competição
privatização
Telemar-Minas.
topic Livre mercado
valores
competição
privatização
Telemar-Minas.
description O cenário de globalização induziu a grandes transformações nas práticas do comércio internacional e exigiu dos países e das organizações mudanças e ajustes em face da competição que se instalou. O artigo examina a lógica que sustenta tais transformações, identificando os valores que o modelo de Livre Mercado impõe aos países e às empresas. Tais valores são veiculados do nível dos organismos internacionais até o das empresas, passando pelos governos dos países que integram o mundo globalizado. O discurso hegemônico do Livre Mercado permeia as relações interpessoais nas organizações, desconstruindo os antigos perfis gerenciais e inventando novos perfis. Os gestores o incorporam, compondo um novo papel por meio de bricolagens. O trabalho resulta de uma pesquisa realizada na Telemar-Minas entre 1998 e 2000, que examinou os valores internalizados pelos gestores a partir da privatização e das transformações organizacionais que ocorreram na empresa, expressos primordialmente por meio dos discursos sobre competição.
publishDate 2009
dc.date.none.fl_str_mv 2009-07-17
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/529
10.21171/ges.v1i1.529
url https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/529
identifier_str_mv 10.21171/ges.v1i1.529
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/529/517
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2014 Gestão e Sociedade
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2014 Gestão e Sociedade
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv CEPEAD/FACE - UFMG
publisher.none.fl_str_mv CEPEAD/FACE - UFMG
dc.source.none.fl_str_mv Management & Society Electronic Journal; Vol. 1 No. 1 (2007): janeiro/junho
Gestão e Sociedade; v. 1 n. 1 (2007): janeiro/junho
1980-5756
10.21171/ges.v1i1
reponame:Gestão e sociedade
instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron:UFMG
instname_str Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron_str UFMG
institution UFMG
reponame_str Gestão e sociedade
collection Gestão e sociedade
repository.name.fl_str_mv Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
repository.mail.fl_str_mv ges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||
_version_ 1797067418833518592