APLICABILIDADE DA TEORIA DO CAOS A ORGANIZAÇÕES

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vieira, Ernesto José
Data de Publicação: 2015
Outros Autores: Martins, Henrique Cordeiro, Gonçalves, Carlos Alberto
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Gestão e sociedade
DOI: 10.21171/ges.v8i19.1939
Texto Completo: https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/1939
Resumo: Objetivou-se compreender os fundamentos da Teoria do Caos na gestão das empresas e a existência de elementos típicos dessa teoria nos processos de planejamento, e variáveis controláveis que previnam o caos de ruptura. Além disso, foi também investigado se visão, missão e objetivos corporativos consistem em atratores que evitem a instalação do caos de ruptura; e variáveis e faixas de controle utilizadas pelos dirigentes para evitar o caos de ruptura. A metodologia qualitativa empregou estudo exploratório, para identificar as variáveis e faixas de controle empregadas. Estudaram-se dez empresas da Grande Belo Horizonte. Os resultados validaram as proposições teóricas iniciais, indicando a possibilidade da utilização dos conceitos da Teoria do Caos em mercados altamente competitivos.
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