Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Gestão e sociedade |
Texto Completo: | https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545 |
Resumo: | Upon assuming responsibility for the management of port management in Santa Catarina, the board of the holding SC Participações e Parceirias SA questioned itself about its structural and professional adequacy to perform the new functions well. In this context, the objective of this research was to build a model to support the management of holding's port planning activities, taking into account the particularities of its managers and the port environment. For that, the Multicriteria Decision Support-Constructivist methodology (MCDA-C) was used. Using semi-structured interviews, nine objectives were identified, considered necessary to assess the holding's Activities Planning dimension. Based on the constructed model, it was found that although holding presents a global performance at a competitive level, in some criteria it presents compromising performance. The model supported the generation of improvement actions, showing promise in its results to support holding to better meet its attributions related to the support of subsidiary ports. |
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Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PARAPOIO À GESTÃO DAS ATIVIDADES PORTUÁRIAS DE UMA HOLDING PÚBLICA: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PARport sectorholdingperformance evaluationmanagementplanningSetor portuárioholdingavaliação de desempenhogestãoplanejamentoUpon assuming responsibility for the management of port management in Santa Catarina, the board of the holding SC Participações e Parceirias SA questioned itself about its structural and professional adequacy to perform the new functions well. In this context, the objective of this research was to build a model to support the management of holding's port planning activities, taking into account the particularities of its managers and the port environment. For that, the Multicriteria Decision Support-Constructivist methodology (MCDA-C) was used. Using semi-structured interviews, nine objectives were identified, considered necessary to assess the holding's Activities Planning dimension. Based on the constructed model, it was found that although holding presents a global performance at a competitive level, in some criteria it presents compromising performance. The model supported the generation of improvement actions, showing promise in its results to support holding to better meet its attributions related to the support of subsidiary ports.Ao assumir a responsabilidade da gestão portuária catarinense, a diretoria da holding SC Participações e Parcerias S.A se questionou quanto à sua adequação estrutural e profissional para bem desempenhar as novas funções. Nesse contexto, o objetivo desta pesquisa foi construir um modelo de apoio à gestão das atividades de planejamento portuário da holding, levando em consideração as particularidades dos seus gestores e do ambiente portuário. Para tanto, utilizou-se a metodologia Multicritério de Apoio à Decisão-Construtivista (MCDA-C). Valendo-se de entrevistas semiestruturadas, foram identificados nove objetivos, considerados necessários para avaliar a dimensão Planejamento das Atividades da holding. Com base no modelo construído, constatou-se que embora a holding apresente um desempenho global em nível competitivo, em alguns critérios apresenta performance comprometedora. O modelo subsidiou a geração de ações de melhoria, mostrando-se promissor em seus resultados para apoiar a holding a melhor atender suas atribuições relacionadas ao suporte dos portos subsidiários.CEPEAD/FACE - UFMG2021-09-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/354510.21171/ges.v15i42.3545Management & Society Electronic Journal; Vol. 15 No. 42 (2021): Maio/Agosto de 2021Gestão e Sociedade; v. 15 n. 42 (2021): Maio/Agosto de 20211980-575610.21171/ges.v15i42reponame:Gestão e sociedadeinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGporhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545/1512https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545/1514Copyright (c) 2021 Gestão e Sociedadehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessPedersini, Daiana RafaelaMatos, Lucas dos SantosEnsslin, Sandra RolimEnsslin, Leonardo2021-09-22T13:58:28Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3545Revistahttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedadePUBhttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedade/oaiges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||1980-57561980-5756opendoar:2021-09-22T13:58:28Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false |
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Management & Society Electronic Journal; Vol. 15 No. 42 (2021): Maio/Agosto de 2021 Gestão e Sociedade; v. 15 n. 42 (2021): Maio/Agosto de 2021 1980-5756 10.21171/ges.v15i42 reponame:Gestão e sociedade instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) instacron:UFMG |
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