Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pedersini, Daiana Rafaela
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Matos, Lucas dos Santos, Ensslin, Sandra Rolim, Ensslin, Leonardo
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Gestão e sociedade
Texto Completo: https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545
Resumo: Upon assuming responsibility for the management of port management in Santa Catarina, the board of the holding SC Participações e Parceirias SA questioned itself about its structural and professional adequacy to perform the new functions well. In this context, the objective of this research was to build a model to support the management of holding's port planning activities, taking into account the particularities of its managers and the port environment. For that, the Multicriteria Decision Support-Constructivist methodology (MCDA-C) was used. Using semi-structured interviews, nine objectives were identified, considered necessary to assess the holding's Activities Planning dimension. Based on the constructed model, it was found that although holding presents a global performance at a competitive level, in some criteria it presents compromising performance. The model supported the generation of improvement actions, showing promise in its results to support holding to better meet its attributions related to the support of subsidiary ports.
id UFMG-19_b89a91311984d935f58321532971d848
oai_identifier_str oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3545
network_acronym_str UFMG-19
network_name_str Gestão e sociedade
repository_id_str
spelling Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PARAPOIO À GESTÃO DAS ATIVIDADES PORTUÁRIAS DE UMA HOLDING PÚBLICA: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PARport sectorholdingperformance evaluationmanagementplanningSetor portuárioholdingavaliação de desempenhogestãoplanejamentoUpon assuming responsibility for the management of port management in Santa Catarina, the board of the holding SC Participações e Parceirias SA questioned itself about its structural and professional adequacy to perform the new functions well. In this context, the objective of this research was to build a model to support the management of holding's port planning activities, taking into account the particularities of its managers and the port environment. For that, the Multicriteria Decision Support-Constructivist methodology (MCDA-C) was used. Using semi-structured interviews, nine objectives were identified, considered necessary to assess the holding's Activities Planning dimension. Based on the constructed model, it was found that although holding presents a global performance at a competitive level, in some criteria it presents compromising performance. The model supported the generation of improvement actions, showing promise in its results to support holding to better meet its attributions related to the support of subsidiary ports.Ao assumir a responsabilidade da gestão portuária catarinense, a diretoria da holding SC Participações e Parcerias S.A se questionou quanto à sua adequação estrutural e profissional para bem desempenhar as novas funções. Nesse contexto, o objetivo desta pesquisa foi construir um modelo de apoio à gestão das atividades de planejamento portuário da holding, levando em consideração as particularidades dos seus gestores e do ambiente portuário. Para tanto, utilizou-se a metodologia Multicritério de Apoio à Decisão-Construtivista (MCDA-C). Valendo-se de entrevistas semiestruturadas, foram identificados nove objetivos, considerados necessários para avaliar a dimensão Planejamento das Atividades da holding. Com base no modelo construído, constatou-se que embora a holding apresente um desempenho global em nível competitivo, em alguns critérios apresenta performance comprometedora. O modelo subsidiou a geração de ações de melhoria, mostrando-se promissor em seus resultados para apoiar a holding a melhor atender suas atribuições relacionadas ao suporte dos portos subsidiários.CEPEAD/FACE - UFMG2021-09-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/354510.21171/ges.v15i42.3545Management & Society Electronic Journal; Vol. 15 No. 42 (2021): Maio/Agosto de 2021Gestão e Sociedade; v. 15 n. 42 (2021): Maio/Agosto de 20211980-575610.21171/ges.v15i42reponame:Gestão e sociedadeinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGporhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545/1512https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545/1514Copyright (c) 2021 Gestão e Sociedadehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessPedersini, Daiana RafaelaMatos, Lucas dos SantosEnsslin, Sandra RolimEnsslin, Leonardo2021-09-22T13:58:28Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3545Revistahttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedadePUBhttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedade/oaiges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||1980-57561980-5756opendoar:2021-09-22T13:58:28Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
dc.title.none.fl_str_mv Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
APOIO À GESTÃO DAS ATIVIDADES PORTUÁRIAS DE UMA HOLDING PÚBLICA: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
title Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
spellingShingle Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
Pedersini, Daiana Rafaela
port sector
holding
performance evaluation
management
planning
Setor portuário
holding
avaliação de desempenho
gestão
planejamento
title_short Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
title_full Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
title_fullStr Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
title_full_unstemmed Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
title_sort Support to the management of port activities of a public holding: a Constructivist Performance Assessment approach for SC Participações e Parceiros SA ‒ SC Par: UMA ABORDAGEM CONSTRUTIVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA A SC PARTICIPAÇÕES E PARCERIAS S.A. ‒ SC PAR
author Pedersini, Daiana Rafaela
author_facet Pedersini, Daiana Rafaela
Matos, Lucas dos Santos
Ensslin, Sandra Rolim
Ensslin, Leonardo
author_role author
author2 Matos, Lucas dos Santos
Ensslin, Sandra Rolim
Ensslin, Leonardo
author2_role author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Pedersini, Daiana Rafaela
Matos, Lucas dos Santos
Ensslin, Sandra Rolim
Ensslin, Leonardo
dc.subject.por.fl_str_mv port sector
holding
performance evaluation
management
planning
Setor portuário
holding
avaliação de desempenho
gestão
planejamento
topic port sector
holding
performance evaluation
management
planning
Setor portuário
holding
avaliação de desempenho
gestão
planejamento
description Upon assuming responsibility for the management of port management in Santa Catarina, the board of the holding SC Participações e Parceirias SA questioned itself about its structural and professional adequacy to perform the new functions well. In this context, the objective of this research was to build a model to support the management of holding's port planning activities, taking into account the particularities of its managers and the port environment. For that, the Multicriteria Decision Support-Constructivist methodology (MCDA-C) was used. Using semi-structured interviews, nine objectives were identified, considered necessary to assess the holding's Activities Planning dimension. Based on the constructed model, it was found that although holding presents a global performance at a competitive level, in some criteria it presents compromising performance. The model supported the generation of improvement actions, showing promise in its results to support holding to better meet its attributions related to the support of subsidiary ports.
publishDate 2021
dc.date.none.fl_str_mv 2021-09-21
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545
10.21171/ges.v15i42.3545
url https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545
identifier_str_mv 10.21171/ges.v15i42.3545
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545/1512
https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3545/1514
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2021 Gestão e Sociedade
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2021 Gestão e Sociedade
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv CEPEAD/FACE - UFMG
publisher.none.fl_str_mv CEPEAD/FACE - UFMG
dc.source.none.fl_str_mv Management & Society Electronic Journal; Vol. 15 No. 42 (2021): Maio/Agosto de 2021
Gestão e Sociedade; v. 15 n. 42 (2021): Maio/Agosto de 2021
1980-5756
10.21171/ges.v15i42
reponame:Gestão e sociedade
instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron:UFMG
instname_str Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron_str UFMG
institution UFMG
reponame_str Gestão e sociedade
collection Gestão e sociedade
repository.name.fl_str_mv Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
repository.mail.fl_str_mv ges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||
_version_ 1797067420271116288