A RELAÇÃO DOS EFEITOS PERCEPTIVOS DA CORRUPÇÃO: UM EXAME EMPÍRICO DO BRASIL
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Gestão e sociedade |
Texto Completo: | https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3524 |
Resumo: | The conceptual model proposed paper examines individual perceptions of the effects of corruption within the public apparatus, in terms of image and of quality. The objective is therefore to contribute empirical evidence on the relationship between corruption in the country’s public institutions and its effects on the image and perceived quality. The conceptual model is tested in a multivariate analysis of data from 626 respondents. As was expected, corruption is not supported by customary law, but is revealed as a perverse activity that does not have positive effects for the country, damaging its reputation and competence and, primarily, leading to loss of confidence in democracy, disdain for politics, and suspicion of public institutions. The analysis also suggests that because of the complexity of corruption, that institutional image and quality are best understood through interaction with corruption as a moderating variable. The results reveal a negative effect on democratic legitimacy. |
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A RELAÇÃO DOS EFEITOS PERCEPTIVOS DA CORRUPÇÃO: UM EXAME EMPÍRICO DO BRASILQualidadeImagemInstituições públicasImplicações da corrupçãoThe conceptual model proposed paper examines individual perceptions of the effects of corruption within the public apparatus, in terms of image and of quality. The objective is therefore to contribute empirical evidence on the relationship between corruption in the country’s public institutions and its effects on the image and perceived quality. The conceptual model is tested in a multivariate analysis of data from 626 respondents. As was expected, corruption is not supported by customary law, but is revealed as a perverse activity that does not have positive effects for the country, damaging its reputation and competence and, primarily, leading to loss of confidence in democracy, disdain for politics, and suspicion of public institutions. The analysis also suggests that because of the complexity of corruption, that institutional image and quality are best understood through interaction with corruption as a moderating variable. The results reveal a negative effect on democratic legitimacy.O artigo tem como objetivo fornecer evidências empíricas da relação da corrupção nas instituições públicas do país e seus efeitos na imagem e na qualidade percebida do aparato público. Através de uma análise multivariada com 626 respondentes, o modelo conceitual é testado. Como esperado, a corrupção não é um ato consuetudinário, é perverso e não traz efeitos positivos para o país, comprometendo a reputação, a competência e, principalmente, acarretando a perda da confiança na democracia, o desinteresse pela política e a desconfiança em relação às instituições públicas. Nossos resultados sugerem que a corrupção é fenômeno multidimensional com efeitos generalizados e diversos provocando resultados controversos. Uma melhor compreensão da percepção dos efeitos colaterais da corrupção é obtida quando a corrupção é empregada como variável de moderação. Os resultados revelam um efeito negativo potencial na legitimidade democrática. Nosso estudo contribui para a expansão da literatura sobre corrupção versus qualidade e imagem das instituições públicas do país. Concluímos com uma discussão sobre as implicações práticas relacionadas às nossas descobertas.CEPEAD/FACE - UFMG2021-09-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/352410.21171/ges.v15i42.3524Management & Society Electronic Journal; Vol. 15 No. 42 (2021): Maio/Agosto de 2021Gestão e Sociedade; v. 15 n. 42 (2021): Maio/Agosto de 20211980-575610.21171/ges.v15i42reponame:Gestão e sociedadeinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGporhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/3524/1520Copyright (c) 2021 Gestão e Sociedadehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessPetry, Jonas FernandoBarbosa, Rodrigo Noronha Assis, Sabrina Neves Uchôa, Antônio Giovanni Figliuolo 2021-09-23T12:48:57Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/3524Revistahttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedadePUBhttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedade/oaiges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||1980-57561980-5756opendoar:2021-09-23T12:48:57Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false |
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