AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Quintão, Carlota
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Martinho, Ana Luísa, Gomes, Mafalda
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Gestão e sociedade
Texto Completo: https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2438
Resumo: As WISE (work integration social enterprise) - empresas sociais de inserção pelo trabalho - são organizações economicamente produtivas, com missão social e propósito de inserção profissional de públicos em situação de vulnerabilidade à pobreza e exclusão social. No contexto nacional português, marcado pela extinção da legislação da medida de política ativa de emprego e por ausência de política eficaz de integração destes públicos, a análise de modelos europeus, distintos e complementares, é essencial para equacionar a intervenção e impacte das WISES para o emprego e inclusão social. Com base em 10 estudos de casos de cinco países europeus (Áustria, Bélgica, Itália, Portugal e Reino Unido), analisamos cada WISE enquanto exemplo de inovação social. A amostra intencional de dois estudos de caso por país identificou três modelos: i) modelo de transição para o mercado de trabalho regular; ii) modelo de emprego permanente; iii) modelo cooperativo de autoemprego.
id UFMG-19_e7f350e8800a1f6e31e1ae4cf3a7f9f8
oai_identifier_str oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2438
network_acronym_str UFMG-19
network_name_str Gestão e sociedade
repository_id_str
spelling AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUSAs WISE (work integration social enterprise) - empresas sociais de inserção pelo trabalho - são organizações economicamente produtivas, com missão social e propósito de inserção profissional de públicos em situação de vulnerabilidade à pobreza e exclusão social. No contexto nacional português, marcado pela extinção da legislação da medida de política ativa de emprego e por ausência de política eficaz de integração destes públicos, a análise de modelos europeus, distintos e complementares, é essencial para equacionar a intervenção e impacte das WISES para o emprego e inclusão social. Com base em 10 estudos de casos de cinco países europeus (Áustria, Bélgica, Itália, Portugal e Reino Unido), analisamos cada WISE enquanto exemplo de inovação social. A amostra intencional de dois estudos de caso por país identificou três modelos: i) modelo de transição para o mercado de trabalho regular; ii) modelo de emprego permanente; iii) modelo cooperativo de autoemprego.CEPEAD/FACE - UFMG2018-04-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/243810.21171/ges.v12i32.2438Management & Society Electronic Journal; Vol. 12 No. 32 (2018): May/August 2018; 2374-2391Gestão e Sociedade; v. 12 n. 32 (2018): Maio/Agosto de 2018; 2374-23911980-575610.21171/ges.v12i32reponame:Gestão e sociedadeinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGporhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2438/1312Copyright (c) 2018 Gestão e Sociedadeinfo:eu-repo/semantics/openAccessQuintão, CarlotaMartinho, Ana LuísaGomes, Mafalda2019-09-06T21:32:40Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2438Revistahttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedadePUBhttps://www.gestaoesociedade.org/gestaoesociedade/oaiges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||1980-57561980-5756opendoar:2019-09-06T21:32:40Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
dc.title.none.fl_str_mv AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
title AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
spellingShingle AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
Quintão, Carlota
title_short AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
title_full AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
title_fullStr AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
title_full_unstemmed AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
title_sort AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO NA PROMOÇÃO DO EMPREGO E INCLUSÃO SOCIAL A PARTIR DE ESTUDOS DE CASO EUROPEUS
author Quintão, Carlota
author_facet Quintão, Carlota
Martinho, Ana Luísa
Gomes, Mafalda
author_role author
author2 Martinho, Ana Luísa
Gomes, Mafalda
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Quintão, Carlota
Martinho, Ana Luísa
Gomes, Mafalda
description As WISE (work integration social enterprise) - empresas sociais de inserção pelo trabalho - são organizações economicamente produtivas, com missão social e propósito de inserção profissional de públicos em situação de vulnerabilidade à pobreza e exclusão social. No contexto nacional português, marcado pela extinção da legislação da medida de política ativa de emprego e por ausência de política eficaz de integração destes públicos, a análise de modelos europeus, distintos e complementares, é essencial para equacionar a intervenção e impacte das WISES para o emprego e inclusão social. Com base em 10 estudos de casos de cinco países europeus (Áustria, Bélgica, Itália, Portugal e Reino Unido), analisamos cada WISE enquanto exemplo de inovação social. A amostra intencional de dois estudos de caso por país identificou três modelos: i) modelo de transição para o mercado de trabalho regular; ii) modelo de emprego permanente; iii) modelo cooperativo de autoemprego.
publishDate 2018
dc.date.none.fl_str_mv 2018-04-11
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2438
10.21171/ges.v12i32.2438
url https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2438
identifier_str_mv 10.21171/ges.v12i32.2438
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2438/1312
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2018 Gestão e Sociedade
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2018 Gestão e Sociedade
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv CEPEAD/FACE - UFMG
publisher.none.fl_str_mv CEPEAD/FACE - UFMG
dc.source.none.fl_str_mv Management & Society Electronic Journal; Vol. 12 No. 32 (2018): May/August 2018; 2374-2391
Gestão e Sociedade; v. 12 n. 32 (2018): Maio/Agosto de 2018; 2374-2391
1980-5756
10.21171/ges.v12i32
reponame:Gestão e sociedade
instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron:UFMG
instname_str Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron_str UFMG
institution UFMG
reponame_str Gestão e sociedade
collection Gestão e sociedade
repository.name.fl_str_mv Gestão e sociedade - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
repository.mail.fl_str_mv ges@face.ufmg.br||ricardo.ges.ufmg@gmail.com||
_version_ 1797067419894677504