Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Diego Echevenguá Borges
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Carolina Pantuza Vilar Dos Santos, Ivan Beck Ckagnazaroff
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: https://doi.org/10.17648/aos.v10i1.1878
http://hdl.handle.net/1843/53614
https://orcid.org/0000-0002-8179-269X
https://orcid.org/0000-0002-9829-7855
Resumo: Este texto teve como objetivo discutir conceitos que constituem e atravessam a teoria institucional de modo a construir uma epistemologia estruturalista que possa oferecer subsídios para futuros pesquisadores que desejem estudar a evolução do campo de pesticidas no Brasil e na Índia. Especificamente, delineamos os conceitos campo organizacional e pilares institucionais para propor uma agenda de pesquisa que busque investigar conflitos e ações de multinacionais do agronegócio, políticos, agricultores familiares, agricultores pequenos, médios e grande porte, pesquisadores de diferentes áreas e organizações do terceiro setor a fim de legitimar suas definições sobre os pesticidas. Isso é importante, pois, de um lado, os pesquisadores da área da saúde poderiam definir os pesticidas como prejudiciais à saúde humana, sugerindo, assim, que o governo proíba sua comercialização. Por outro, com o objetivo de sensibilizar os políticos e a sociedade, as multinacionais do agronegócio poderiam definir os pesticidas como tecnologias fundamentais para proporcionar alta produtividade e segurança alimentar à população
id UFMG_04048bf3cf418f5cda7f544ff2fc825a
oai_identifier_str oai:repositorio.ufmg.br:1843/53614
network_acronym_str UFMG
network_name_str Repositório Institucional da UFMG
repository_id_str
spelling Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and IndiaCampo organizacional e pilares institucionais: discussão para entender o campo dos pesticidas no Brasil e ÍndiaInstitutional TheoryPesticideAgricultureAdministraçãoPesticidasAgriculturaEste texto teve como objetivo discutir conceitos que constituem e atravessam a teoria institucional de modo a construir uma epistemologia estruturalista que possa oferecer subsídios para futuros pesquisadores que desejem estudar a evolução do campo de pesticidas no Brasil e na Índia. Especificamente, delineamos os conceitos campo organizacional e pilares institucionais para propor uma agenda de pesquisa que busque investigar conflitos e ações de multinacionais do agronegócio, políticos, agricultores familiares, agricultores pequenos, médios e grande porte, pesquisadores de diferentes áreas e organizações do terceiro setor a fim de legitimar suas definições sobre os pesticidas. Isso é importante, pois, de um lado, os pesquisadores da área da saúde poderiam definir os pesticidas como prejudiciais à saúde humana, sugerindo, assim, que o governo proíba sua comercialização. Por outro, com o objetivo de sensibilizar os políticos e a sociedade, as multinacionais do agronegócio poderiam definir os pesticidas como tecnologias fundamentais para proporcionar alta produtividade e segurança alimentar à populaçãoThis paper aimed to discuss concepts that constitute and traverse institutional theory, so as to build a structuralist epistemology that might offer support to future researchers that intend to study the evolution of the pesticide field in Brazil and India. Specifically, we defined the concepts of organizational field and institutional pillars. This was made in order to propose a research agenda that seeks to investigate conflicts and actions taken by agribusiness multinationals, politicians, family farmers, small, medium and large agriculturists, researchers from different fields and organizations of the third sector, thus legitimizing their definitions about the pesticides. This is important because health researchers could define them as harmful to human health, thus suggesting that the government should forbid their commercialization. On the other hand, aiming at sensitizing politicians and society, agribusiness multinationals could define pesticides as fundamental technologies for providing high productivity and food safety to the population.Universidade Federal de Minas GeraisBrasilFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICASFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVASUFMG2023-05-18T20:31:20Z2023-05-18T20:31:20Z2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlepdfapplication/pdfhttps://doi.org/10.17648/aos.v10i1.18782238-8893http://hdl.handle.net/1843/53614https://orcid.org/0000-0002-8179-269Xhttps://orcid.org/0000-0002-9829-7855porRevista Amazônia, Organizações e SustentabilidadeDiego Echevenguá BorgesCarolina Pantuza Vilar Dos SantosIvan Beck Ckagnazaroffinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMG2023-05-18T20:31:20Zoai:repositorio.ufmg.br:1843/53614Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oairepositorio@ufmg.bropendoar:2023-05-18T20:31:20Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
dc.title.none.fl_str_mv Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
Campo organizacional e pilares institucionais: discussão para entender o campo dos pesticidas no Brasil e Índia
title Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
spellingShingle Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
Diego Echevenguá Borges
Institutional Theory
Pesticide
Agriculture
Administração
Pesticidas
Agricultura
title_short Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
title_full Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
title_fullStr Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
title_full_unstemmed Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
title_sort Organizational field and institutional pillars: understanding the pesticide field in Brazil and India
author Diego Echevenguá Borges
author_facet Diego Echevenguá Borges
Carolina Pantuza Vilar Dos Santos
Ivan Beck Ckagnazaroff
author_role author
author2 Carolina Pantuza Vilar Dos Santos
Ivan Beck Ckagnazaroff
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Diego Echevenguá Borges
Carolina Pantuza Vilar Dos Santos
Ivan Beck Ckagnazaroff
dc.subject.por.fl_str_mv Institutional Theory
Pesticide
Agriculture
Administração
Pesticidas
Agricultura
topic Institutional Theory
Pesticide
Agriculture
Administração
Pesticidas
Agricultura
description Este texto teve como objetivo discutir conceitos que constituem e atravessam a teoria institucional de modo a construir uma epistemologia estruturalista que possa oferecer subsídios para futuros pesquisadores que desejem estudar a evolução do campo de pesticidas no Brasil e na Índia. Especificamente, delineamos os conceitos campo organizacional e pilares institucionais para propor uma agenda de pesquisa que busque investigar conflitos e ações de multinacionais do agronegócio, políticos, agricultores familiares, agricultores pequenos, médios e grande porte, pesquisadores de diferentes áreas e organizações do terceiro setor a fim de legitimar suas definições sobre os pesticidas. Isso é importante, pois, de um lado, os pesquisadores da área da saúde poderiam definir os pesticidas como prejudiciais à saúde humana, sugerindo, assim, que o governo proíba sua comercialização. Por outro, com o objetivo de sensibilizar os políticos e a sociedade, as multinacionais do agronegócio poderiam definir os pesticidas como tecnologias fundamentais para proporcionar alta produtividade e segurança alimentar à população
publishDate 2021
dc.date.none.fl_str_mv 2021
2023-05-18T20:31:20Z
2023-05-18T20:31:20Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://doi.org/10.17648/aos.v10i1.1878
2238-8893
http://hdl.handle.net/1843/53614
https://orcid.org/0000-0002-8179-269X
https://orcid.org/0000-0002-9829-7855
url https://doi.org/10.17648/aos.v10i1.1878
http://hdl.handle.net/1843/53614
https://orcid.org/0000-0002-8179-269X
https://orcid.org/0000-0002-9829-7855
identifier_str_mv 2238-8893
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv Revista Amazônia, Organizações e Sustentabilidade
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Minas Gerais
Brasil
FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
UFMG
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Minas Gerais
Brasil
FACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS
FCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
UFMG
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFMG
instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron:UFMG
instname_str Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron_str UFMG
institution UFMG
reponame_str Repositório Institucional da UFMG
collection Repositório Institucional da UFMG
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ufmg.br
_version_ 1816829622923296768

Registros relacionados