Desenvolvendo um planejamento agregado de produção em uma indústria de manufatura de equipamentos: produção versus demanda

• Autor(a) principal: Marcelo Leocádio de Jesus
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9LFFD2
• topic: Planejamento agregado de produção (PAP); Pesquisa operacional (PO); Planejamento e controle da produção (PCP); Programação linear (PL); Tecnologia da informação (TI); Engenharia de transportes; Logística empresarial; Pesquisa operacional; Programação linear; Tecnologia da informação

Desde a revolução industrial, no século XVIII, o mundo passa por um crescimento exacerbado em toda complexidade organizacional. Para que as empresas se tornem mais competitivas é necessário que sejam estabelecidas metas que utilizem técnicas de estudo de previsões de demanda, desenvolver estratégias de gestão e planejamento integrado entre as áreas ligadas à produção da empresa. O objetivo proposto no desenvolvimento desta monografia é composto de três objetivos menores, mas, igualmente importantes: estudar um modelo matemático que possa representar um sistema de produção de uma empresa que fabrica equipamentos para análise de minerais, analisar os resultados e posteriormente verificar como o planejamento agregado de produção pode contribuir para o exercício da atividade empresarial de forma eficiente. A metodologia e as técnicas aplicadas neste trabalho estão fundadas em estudos realizados dos trabalhos referenciados e foram empregadas com o auxílio de um software computacional. A escolha da aplicação da técnica de programação linear, que figura dentre as ferramentas mais utilizadas pela pesquisa operacional, se deu através de uma análise relacionada ao problema da empresa estudada e à metodologia representada na literatura. O desenvolvimento de um planejamento agregado de produção tem sido essencial para resolução de problemas, dos mais simples aos mais complexos. Espera-se que através da realização de um planejamento agregado de produção seja possível fazer uma análise sobre a posição da empresa no mercado, definir as estratégias de gestão entre as áreas da organização, a fim de se estabelecer o objetivo a ser alcançado e definir os parâmetros de utilização dos recursos disponíveis para realização plena da atividade fim da organização.