A responsabilidade social corporativa reduz o risco das firmas? evidências de setores industriais controversos brasileiros

• Autor(a) principal: Larissa Queiroz de Melo
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/38597
• topic: Responsabilidade social corporativa; Risco; Desempenho social; Setores controversos; Responsabilidade social da empresa (Brasil); Controladoria; Contabilidde

O presente estudo teve como objetivo identificar a relação entre o risco e a adoção de práticas de responsabilidade social corporativa pelas firmas, dando destaque às firmas pertencentes a setores controversos. Para tanto, valeu-se de uma amostra constituída por companhias brasileiras de capital aberto que estiveram listadas na B3 no período de 2010 a 2018. O risco das empresas brasileiras foi mensurado a partir de quatros proxies, a saber: risco total, risco de mercado, risco específico, e risco ranking de mercado. Já o desempenho das firmas no tocante à responsabilidade social foi mensurada por cinco proxies, sendo uma variável categórica que sinaliza a listagem da empresa ao decorrer do período analisado no Índice de Sustentabilidade Empresa (ISE) e uma variável relativa ao agregado médio da firma na performance em RSC. Além disso, esta última foi utilizada desagregada nas dimensões ambiental, social e de governança. Em relação ao método estatístico empregado, foram utilizadas regressões múltiplas com a abordagem dados em painel dinâmico estimados por GMM. Os resultados encontrados revelam que, para a amostra analisada, a adoção de práticas de RSC relacionadas aos aspectos sociais (comunidade, responsabilidade do produto, força de trabalho e direitos humanos) e de governança (relações com acionistas, management, shareholders e estratégias de RSC) reduz o risco total das firmas. Entretanto, quando analisado para os setores controversos, os resultados indicam uma relação positiva em relação ao risco de mercado, a partir da dimensão geral da RSC e da dimensão social. Estes achados sugerem que, pertencer a um setor controverso e adotar práticas de RSC, surte efeito positivo no risco. Explicações para referida relação é sustentada pela hipótese de fachada (window-dressing), segundo o qual o mercado pode considerar a adoção de práticas de RSC por firmas controversas como um mecanismo de fachada, utilizado com o objetivo de encobrir o verdadeiro impacto de suas atividades no meio em que operam.