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Marcelo Gomes Spezialihttp://lattes.cnpq.br/7307092459450276Lin Chih ChengRenata Simões Guimarães e BorgesLeonel del Rey de Melo FilhoGilberto Medeiros Ribeirohttp://lattes.cnpq.br/7385380355525722Raphael da Silva Nascimento2020-08-17T13:19:25Z2020-08-17T13:19:25Z2020-03-30http://hdl.handle.net/1843/34003O papel dos Institutos de Ciência e Tecnologia, principalmente universidades, está se transformado ao longo do tempo. O foco anteriormente dado à tríade: ensino, pesquisa e extensão é voltado para um quarto novo pilar - a comercialização das tecnologias e conhecimentos gerados nas instituições. O processo de transferência de tecnologia permite repassar as tecnologias geradas na universidade ou demais Institutos de Ciência e Tecnologia, para interessados em explorá-las comercialmente ou utilizá-las em processos internos, contribuindo para o desenvolvimento tecnológico e econômico. Tendo em vista a ampliação do volume das transferências de tecnologias e a necessidade de gerenciar a propriedade intelectual gerada nos Institutos de Pesquisa e Desenvolvimento, surge a figura do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT). Estes são uma estrutura organizacional atrelada aos Institutos de Ciência e Tecnologia, responsável por colocar em prática as proposições das políticas de inovação e conduzir o processo de transferência de tecnologia. No entanto, existem gargalos que impedem o desempenho eficiente dos Núcleos de Inovação Tecnológica no processo. A cultura, a equipe, os métodos e ferramentas de gestão, além de processos falhos, são fatores que impactam negativamente o desempenho. Neste contexto, foi realizado um estudo de caso analisando três Núcleos de Inovação Tecnológica de universidades do estado de Minas Gerais. Por meio da análise de dados contidos em patentes foi realizado um panorama tecnológico destes NITs, a fim de identificar pontos em que a utilização de informações patentárias podem auxiliar na gestão da inovação. Esse estudo apresenta um modelo de análise patentária que permitiu detalhar a composição dos campos tecnológicos do portfólio de patentes das instituições e apurar índices de desempenho do processo de transferência de tecnologia. Além disso, foi possível comparar os casos e levantar as desconexões observadas no processo. A análise apontou que as instituições possuem uma predominância similar para o campo tecnológico de ciências médicas, veterinária e higiene, porém, dentro de uma especificidade de área. Além disso, notou-se que a taxa de sucesso para a transferência de tecnologia é em média 6%, um valor próximo ao da Universidade de São Paulo, porém distante da Universidade de Campinas (16%) e do valor ideal igual a 25%, quando comparado com padrões internacionais. Os Núcleos de Inovação Tecnológica possuem deficiências atreladas ao encadeamento das atividades e gestão do processo de transferência de tecnologia, na interação entre parceiros para codesenvolvimento e interessados no licenciamento de tecnologias, além dos sistemas utilizados para suportar a gestão da propriedade intelectual. Diante dos resultados, esse trabalho propôs a utilização de dados contidos em patentes para suportar decisões e etapas relacionadas a avaliação mercadológica e estratégica, bem como, na busca de anterioridade, gestão da propriedade intelectual, captação de parceiros para codesenvolvimento e prospecção de interessados em explorar tecnologias, além da alocação de recursos e esforços. Diante dos resultados obtidos, concluiu-se que a utilização das análises de dados contidos em patentes pode auxiliar os Núcleos de Inovação na gestão da propriedade intelectual e, principalmente, contribuir para melhoria do desempenho da transferência de tecnologia.The role of Science and Technology Institutes, especially universities, has been changing over time. The focus previously given to the triad: teaching, research, and extension is now focused on a fourth new pillar - the commercialization of technologies and knowledge generated in the institutions. The technology transfer process allows transferring the technologies created in the university or other Science and Technology Institutes, to those interested in exploring them commercially or using them in internal processes, contributing to technological and economic development. Because of the increase in the volume of technology transfers and the need to manage the intellectual property generated in the Research & Development Institutes, the figure of the Technological Innovation Offices emerges (TIO). Those offices are an organizational structure linked to the Institutes of Science and Technology, and they are responsible for putting into practice the innovation policies and leading the technology transfer process. However, some bottlenecks impede the efficient performance of the Technological Innovation Centers in the process. The Culture, staff, management methods, and tools, as well as weak processes and a non-data mindset, are factors that negatively impact TIO performance. In this context, a case study was carried out analyzing three Technological Innovation Offices from universities in the state of Minas Gerais. Through the analysis of data contained in patents and interviews, a technological overview of the Technological Innovation Offices was carried out in order to observe the bottlenecks in the technology transfer process and identify points where the use of patent information can assist in the management of innovation. This study developed a patentometr detailed the composition of the technological fields in the institutions' patent portfolio, and it was found the performance indexes for the technology transfer process. Besides, it was established a comparison between the cases and compiled the gaps observed in the process. It was found that the institutions have a similar predominance for the technological field for the medical sciences, veterinary, and hygiene, but within a specificity. Besides, it was found that the success rate for technology transfer is, on average of 6%, a value close to that of the University of São Paulo, but far from the University of Campinas (16%) and the ideal value of 25% when compared to international standards. It was noted that the Technological Innovation Offices have deficiencies related to activities and management of the technology transfer process, in the interaction between partners for the co-development of technologies and those interested in the licensing it, in addition to the systems used to support the management of the intellectual property. Thus, this work proposes the use of data contained in patents to support decisions and steps related to market and strategic evaluation, as well as, in the search for prior-art, intellectual property management, attracting partners for co-development and prospecting of interested in exploring technologies, in addition to optimizing the allocation of resources and efforts. It was concluded that the use of data analysis contained in patents could assist the Innovation Offices in the management of the intellectual property and, mainly, leverage the performance of technology transfer. Nevertheless, it is essential to change processes and policies, as well as the culture of the university.porUniversidade Federal de Minas GeraisPrograma de Pós-Graduação em Inovação Tecnológica e Propriedade IntelectualUFMGBrasilICB - DEPARTAMENTO DE FISIOLOGIA E BIOFÍSICAInvençõesPropriedade intelectualIndicadores de patentesTransferência de tecnologiaEficiênciaPatentometriaTransferência de TecnologiaDesempenhoNúcleo de Inovação TecnológicaPatentometria: estudo de múltiplos casos sobre a utilização de dados contidos em patentes como mecanismo de auxílio na gestão da inovação dos NITsPatentometry: multiple case study on the use of patent information as a tool for university's TTO innovation managementinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGORIGINALPATENTOMETRIA-estudo de múltiplos casos sobre a utilização de dados contidos em patentes como mecanismo de auxílio na gestão da inovação dos NITs.pdfPATENTOMETRIA-estudo de múltiplos casos sobre a utilização de dados contidos em patentes como mecanismo de auxílio na gestão da inovação dos NITs.pdfapplication/pdf4544326https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/34003/1/PATENTOMETRIA-estudo%20de%20m%c3%baltiplos%20casos%20sobre%20a%20utiliza%c3%a7%c3%a3o%20de%20dados%20contidos%20em%20patentes%20como%20mecanismo%20de%20aux%c3%adlio%20na%20gest%c3%a3o%20da%20inova%c3%a7%c3%a3o%20dos%20NITs.pdf0485572bd1fc934f63c8fd7c0f44ddb7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82119https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/34003/2/license.txt34badce4be7e31e3adb4575ae96af679MD521843/340032020-08-17 10:19:25.82oai:repositorio.ufmg.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2020-08-17T13:19:25Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
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