Informações estratégicas para o processo de fusões e aquisições na saúde suplementar

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rodrigo Alexandre Correa
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9E8JB8
Resumo: O presente trabalho abordou a necessidade da gestão de informações, sobretudo estratégicas, nos processos de fusões e aquisições de empresas com foco no mercado de saúde suplementar. O objetivo desta pesquisa foi identificar o que motiva as organizações a apostar nestes processos e quais as informações são importantes para a tomada de decisão neste sentido. Este trabalho foi motivado pelo impacto que operações de fusões e aquisições vêm provocando na economia brasileira, principalmente em um mercado de grande risco como é o da saúde suplementar. Para tanto foi realizada uma pesquisa qualitativa e descritiva que estudou o caso da incorporação de uma operadora de planos de saúde por outra operadora de maior porte. Para auxiliar na compreensão do tema foi levantado o que alguns autores escreveram sobre fusões e aquisições, o mercado de saúde suplementar e a gestão de informações com foco na tomada de decisão. Foi utilizado um esquema de classificação de informações, proposto por alguns autores, para auxiliar na avaliação de aspectos que poderiam ter impacto no sucesso de uma operação de fusão ou aquisição. Pelos estudos realizados é possível concluir que há diversas motivações para a realização de processos de fusões e aquisições, desde aspectos mercadológicos e operacionais, até aspectos especulativos e que no mercado de saúde suplementar o risco deste tipo de operação é ainda maior. Porém, também foi possível concluir que a adequada Gestão de Informações pode auxiliar neste processo, contribuindo para a melhor análise deste tipo de operação e promovendo maior segurança na tomada de decisão.
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