A importancia de uma nova gestão em recursos humanos na UFMG

• Autor(a) principal: Caio Benevides Pedra
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-A9ZR5F
• topic: GEST DE INST FEDER DE EDUCSUP/E EAD; Administração universitária; Recursos humanos

Atualmente, todas as grandes organizações, para conseguirem se manter no mercado, já reconhecem e valorizam a importância de uma gestão eficiente e organizada de recursos humanos. O que antes era visto como uma fonte inútil de gastos ou uma área que só se destina a burocracia e formalidades, hoje é reconhecido como área estratégica, de especial importância, capaz de assegurar competitividade e desenvolver os diferenciais das grandes empresas. Como uma das maiores universidades do Brasil e com papel cada vez mais destacado no cenário internacional, a Universidade Federal de Minas Gerais precisa, com urgência, reconhecer-se como uma grande organização e, dessa forma, se estruturar. Ainda hoje, suas práticas e, muitas vezes, o seu pensamento são de uma universidade presa ao passado, que se alimenta da tradição e nem sempre se abre para novidades e modernizações. O presente trabalho, intitulado "Implantação e Importância de uma Gestão em Recursos Humanos na UFMG" analisa e comenta a atual estrutura de recursos humanos da Universidade, propondo inovações e novos procedimentos a serem adotados em prol de modernizações nessa política. Para isso, apresenta uma série de conceitos introdutórios dessa matéria, por meio de uma revisão de literatura básica e introdutória, que poderiam ser aplicados pelo atual sistema de Recursos Humanos da UFMG. A análise buscou obras bastante introdutórias e didáticas, de autores reconhecidos pela facilidade e simplicidade com que expõem suas ideias, de forma a constituir um texto acessível e de fácil interpretação e assimilação por pessoas leigas, que não tenham formação em Gestão de Recursos Humanos, e integrem qualquer um dos três pilares da comunidade acadêmica. Esses conceitos foram comparados à atual estrutura universitária, com destaque para a Faculdade de Direito da UFMG, unidade de lotação do aluno, que sofre com inúmeros e aparentemente irremediáveis problemas de pessoal. A partir dessa análise, é possível perceber que a estrutura da UFMG, enquanto autarquia federal, reúne uma série de fatores que dificultam a implantação de técnicas mais modernas de gestão de recursos humanos. No entanto, há uma série de medidas mais simples e discretas que podem ser adotadas e já representariam significativas mudanças e importantes avanços no reconhecimento do "capital humano" da instituição. O que se espera é que essa análise, apesar de básica e bastante introdutória, alcance o maior número possível de pessoas e desperte, na instituição, não apenas o desejo de aprimorar as suas práticas de recursos humanos, mas, principalmente, a consciência de que isso é possível e absolutamente importante.