Detalhes bibliográficos
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
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spelling Eduardo Marques ArantesAmanda Joyce Drumond Madeira2019-08-13T19:01:17Z2019-08-13T19:01:17Z2012-08-28http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9K9GLJO trabalho proporciona uma avaliação sobre a Concepção de Projetos específicos, Gestão e Fiscalização em Obras Públicas. Apresenta alguns conceitos de Gestão e sugere diretrizes para sua aplicação. Este trabalho defende a necessidade de adequações ao contexto e a mudança cultural em todas as esferas. Após um estudo sobre as principais dificuldades de alcançar um bom Produto Final, foram citadas algumas causas dos fracassos de muitas obras, como a tradição de se adotar o Processo Tradicional, um recurso fragmentado que dificulta a finalização da obra. A inconsistência das diferentes etapas da concepção e dos distintos interesses dos agentes envolvidos são outros problemas observados. Com a avaliação das interconexões entre Projeto, Gestão e Fiscalização mencionadas, o trabalho pesquisa as possibilidades de implantar em Obras Públicas a metodologia do Processo Simultâneo. O estudo de caso levanta os processos adotados referentes à obra de construção e ampliação do Setor de Urgência e Emergência de um Hospital em Belo Horizonte, que denominamos de Hospital A, que possui uma equipe interna de Arquitetos e Engenheiros e também contrata projetos no mercado. O resultado da análise dos dados, sugere uma considerável distância do Processo Simultâneo em relação à interação dos agentes envolvidos na concepção do Projeto, onde que se faz necessário um estudo mais específico, por se tratar de obra relacionada à saúde. Obras relacionadas à saúde exigem do profissional responsável no momento de sua concepção, um estudo mais específico e aprofundado de normas e leis que regem a Arquitetura Hospitalar. São detalhes importantes que refletem em uma boa interação entre os profissionais da saúde e da adequada internação e atendimento do paciente. Caso contrário, o objetivo da obra não é alcançado e todo o processo da obra é comprometido.Universidade Federal de Minas GeraisUFMGConstrução civilObras públicasGestão de obras públicasConcepção de projetoProjeto simultâneoGestão de projetos em obras públicasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGORIGINALtrab._final_de_monografia___final.pdfapplication/pdf599775https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-9K9GLJ/1/trab._final_de_monografia___final.pdf2c60b05cf5d490f7ab45370217657582MD51TEXTtrab._final_de_monografia___final.pdf.txttrab._final_de_monografia___final.pdf.txtExtracted texttext/plain65396https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-9K9GLJ/2/trab._final_de_monografia___final.pdf.txt58a4fcee837306c7e0cf6c847037d939MD521843/BUBD-9K9GLJ2019-11-14 13:26:16.608oai:repositorio.ufmg.br:1843/BUBD-9K9GLJRepositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2019-11-14T16:26:16Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
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