| spelling |
2023-05-23T21:18:07Z2023-05-23T21:18:07Z2021-07-016158176https://doi.org/10.22408/reva602021782158-1762525-9008http://hdl.handle.net/1843/53855https://orcid.org/0000-0002-1880-5304Com o desenvolvimento das organizações e do mercado, houve o surgimento do conflito entre o agente e o principal. Este conflito surge através da separação entre propriedade e controle, pois o principal já não possui o controle integral sobre as ações do agente. O Gerenciamento de Resultados, em algumas situações, pode ser utilizado em função dos interesses do agente, que promove alterações intencionais das informações contábeis a respeito do desempenho da instituição. Estas práticas promovem o aumento da assimetria informacional desviando a finalidade principal da contabilidade, que é fornecer informações úteis para a tomada de decisão. Com isso os stakeholders são extremamente prejudicados, pois suas decisões acabam sendo embasadas em informações não confiáveis. O surgimento da Governança Corporativa tem como objetivo reduzir à assimetria informacional através do aumento da transparência das informações, incentivo a maximização do valor de longo prazo e o retorno dos acionistas. A Governança Corporativa mescla de mecanismos internos e externos, e a B3 lista as empresas brasileiras de capital aberto conforme nível de adesão as boas práticas de Governança Corporativa. O estudo tem como objetivo específico identificar se o aumento do nível de governança corporativa influência no grau de Gerenciamento de Resultados nas empresas brasileiras listadas B3 no período de 2014 a 2017. O tratamento econométrico utilizado foi a Regressão Múltipla. Para esta pesquisa foi utilizado o modelo de Kang e Sivaramakrishnan (1995), com o objetivo de calcular as acumulações discricionárias. Os resultados apontaram que o conjunto de empresas listadas nos níveis N1, N2 e NM gerenciam o resultado em proporção menor que as do nível Tradicional.Con el desarrollo de las organizaciones y el mercado, surgió el conflicto entre el agente y el principal. Este conflicto surge a través de la separación de propiedad y control, ya que el principal ya no tiene control total sobre las acciones del agente. La Gestión de Resultados, en algunas situaciones, se puede utilizar de acuerdo con los intereses del agente, quien promueve cambios intencionales en la información contable sobre el desempeño de la institución. Estas prácticas promueven el aumento de la asimetría informacional, desviando el propósito principal de la contabilidad, que es brindar información útil para la toma de decisiones. Como resultado, las partes interesadas se ven extremadamente perjudicadas, ya que sus decisiones terminan basándose en información poco confiable. El surgimiento del Gobierno Corporativo tiene como objetivo reducir la asimetría de la información aumentando la transparencia de la información, fomentando la maximización del valor a largo plazo y el retorno de los accionistas. El Gobierno Corporativo combina mecanismos internos y externos, y B3 enumera las empresas brasileñas que cotizan en bolsa de acuerdo con el nivel de adherencia a las buenas prácticas de gobierno corporativo. El estudio tiene el objetivo específico de identificar si el aumento en el nivel de gobierno corporativo influye en el nivel de Gestión de Resultados en las empresas brasileñas listadas B3 en el período de 2014 a 2017. El tratamiento econométrico utilizado fue Regresión Múltiple. Para esta investigación se utilizó el modelo de Kang y Sivaramakrishnan (1995), con el fin de calcular acumulaciones discrecionales. Los resultados mostraron que el grupo de empresas que cotizan en los niveles N1, N2 y NM gestionan el resultado en una proporción menor que las del nivel Tradicional.porUniversidade Federal de Minas GeraisUFMGBrasilFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICASFCE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEISRevista ValoreGovernança CorporativaGerenciamento de ResultadosGovernança CorporativaGerenciamento de ResultadosAccrualsRelação entre governança corporativa e gerenciamento de resultadosRelación entre gobierno corporativo y gestión de resultadosRelationship between corporate governance and earnings managementinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlehttps://valore.homologacao.emnuvens.com.br/valore/article/view/782José Roberto de Souza FranciscoPaulo Nazário Sobrinhoapplication/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGLICENSELicense.txtLicense.txttext/plain; charset=utf-82042https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/53855/1/License.txtfa505098d172de0bc8864fc1287ffe22MD51ORIGINALRELAÇÃO ENTRE GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERENCIAMENTO DE RESULTADOS.pdfRELAÇÃO ENTRE GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERENCIAMENTO DE RESULTADOS.pdfapplication/pdf559096https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/53855/2/RELA%c3%87%c3%83O%20ENTRE%20GOVERNAN%c3%87A%20CORPORATIVA%20E%20GERENCIAMENTO%20DE%20%20RESULTADOS.pdfe3ae8a54f7df003edf34be2573ab123fMD521843/538552023-05-23 18:18:08.092oai:repositorio.ufmg.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2023-05-23T21:18:08Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
|