A Capacidade de absorção como determinante do sucesso da interação universidade-empresa no Brasil: uma análise a partir do BR Survey

• Autor(a) principal: André Luiz da Silva Teixeira
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/FACE-A83PXW
• topic: Probit Ordenado; Capacidade de Absorção; BR Survey; Interação Universidade-Empresa; Profissionais de nível superior Mercado de trabalho; Mercado de trabalho Efeito da educação; Educação e emprego

A interação entre universidades e empresas (IUE) é considerada uma importante atividade no Sistema Nacional de Inovação para favorecer a difusão de conhecimento e o processo inovativo nas empresas. O presente estudo questiona quais são as habilidades necessárias para que as empresas alcancem seus objetivos nessa relação. Tendo como hipótese principal que essas habilidades são as Capacidades de Absorção (CA), o objetivo central foi analisar como a CA e seus determinantes afetam o sucesso da IUE na visão das empresas. Para isso foi realizada uma junção teórica inédita entre CA e IUE, a qual resultou nas hipóteses a serem testadas econometricamente através de um modelo probit ordenado usando a base de dados do BR Survey. Neste modelo a CA foi trabalhada como uma variável latente crescente quanto aos tipos de sucesso (fracasso efetivo, fracasso potencial, sucesso potencial e sucesso efetivo). Através de uma proxy para CA foi constatada a relação positiva entre essa capacidade e sucesso da IUE. Empresas com maiores CAs conseguem definir de modo mais claro os objetivos para interagir, elevando as chances de sucesso. Quanto aos determinantes, os mais importantes para explicar o sucesso da IUE foram: esforços em P&D; a importância para ciência aplicada; utilização das publicações e relatórios. Esses determinantes estão associados especialmente com uma CA potencial maior e o estabelecimento de uma base de conhecimento mais próxima à base das universidades. Essa similaridade entre as bases favorece a troca de informações, o aprendizado e, portanto, o sucesso da IUE. Assim, políticas públicas que visem fortalecer a IUE devem incentivar primeiramente a geração de capacidades internas às empresas para que estas alcancem seus objetivos nessa interação.