Estudo da eficiência produtiva na indústria moveleira brasileira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rebecca Impelizieri Moura da Silveira
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/42822
Resumo: O objetivo deste estudo foi identificar as características encontradas nos grupos eficientes e ineficientes de empresas. São abordadas empresas industriais do setor moveleiro, que têm como características uma ampla gama de condicionantes internos e externos ao seu desempenho, bem como o fato de aglomerarem-se espacialmente, o que implica grande diversidade cultural entre as empresas do país. Estudos anteriores demonstraram que a indústria de móveis enfrentam sérios problemas de gestão e aplicação dos recursos, incluindo fatores como o uso de equipamentos de diferentes gerações, a integração vertical de produção e de convivência das linhas de produção no mesmo espaço. Assim, para o setor moveleiro, a compreensão de desempenho comparativo se torna ainda mais necessária, com o desenvolvimento de ações que facilitem o uso eficiente dos recursos, maximizando o retorno do mesmo, e possibilitando o desenvolvimento das empresas existentes. O método de Análise Envoltória de Dados (DEA), mais especificamente, o escore de eficiência técnica das empresas. Posteriormente, a análise descritiva foi aplicada para explorara as características de três grupos: o primeiro composto por empresas eficientes, o segundo constituído por empresas ineficientes cujos escores ficaram acima da média da amostra, e o terceiro com empresas consideradas ineficientes com escores inferiores à média da amostra. Os resultados mostraram que apenas 21% das empresas foram consideradas eficientes, sendo que destas 74% eram de porte médio, indicando que para esta indústria, o tamanho é um componente importante. A eficiência da escala também indica que a maioria das empresas operam em rendimentos crescentes de escala, com apenas 8 com rendimentos constantes. O tempo de mercado para empresas consideradas eficientes foi significativamente menor (-15%), o perfil inovador delas foi maior, bem como os seus rendimentos, que aumentaram quase 85% mais do que as outras empresas analisadas (2008 a 2010). As empresas eficientes indicaram maior foco no custo, mas eles avaliam quase a mesma importância para o quesito qualidade. No entanto, elas mantiveram o maior índice para a cobertura de estoque, indicando que empresas eficientes trabalham coma produção empurrada para uma resposta rápida ao mercado. Em suma, pode-se dizer que as empresas de pequeno porte da indústria moveleira brasileira apresentam restrições mais graves no âmbito da gestão da produção, particularmente no âmbito da determinação da capacidade produtiva e no nível de ociosidade das instalações. Estas empresas estão em partes preparadas para valer-se do crescimento que vem passando o setor, com incorporação em ritmo elevado de novos consumidores adivindos das classes E, D e C ao consumo mais regular de móveis. Este estudo foi limitado pela utilização dos dados de apenas um ano (2010), pela diferença do número de empresas avaliadas em cada polo, e pela impossibilidade da utilização da análise DEA em dois estágios.
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Assim, para o setor moveleiro, a compreensão de desempenho comparativo se torna ainda mais necessária, com o desenvolvimento de ações que facilitem o uso eficiente dos recursos, maximizando o retorno do mesmo, e possibilitando o desenvolvimento das empresas existentes. O método de Análise Envoltória de Dados (DEA), mais especificamente, o escore de eficiência técnica das empresas. Posteriormente, a análise descritiva foi aplicada para explorara as características de três grupos: o primeiro composto por empresas eficientes, o segundo constituído por empresas ineficientes cujos escores ficaram acima da média da amostra, e o terceiro com empresas consideradas ineficientes com escores inferiores à média da amostra. Os resultados mostraram que apenas 21% das empresas foram consideradas eficientes, sendo que destas 74% eram de porte médio, indicando que para esta indústria, o tamanho é um componente importante. A eficiência da escala também indica que a maioria das empresas operam em rendimentos crescentes de escala, com apenas 8 com rendimentos constantes. O tempo de mercado para empresas consideradas eficientes foi significativamente menor (-15%), o perfil inovador delas foi maior, bem como os seus rendimentos, que aumentaram quase 85% mais do que as outras empresas analisadas (2008 a 2010). As empresas eficientes indicaram maior foco no custo, mas eles avaliam quase a mesma importância para o quesito qualidade. No entanto, elas mantiveram o maior índice para a cobertura de estoque, indicando que empresas eficientes trabalham coma produção empurrada para uma resposta rápida ao mercado. Em suma, pode-se dizer que as empresas de pequeno porte da indústria moveleira brasileira apresentam restrições mais graves no âmbito da gestão da produção, particularmente no âmbito da determinação da capacidade produtiva e no nível de ociosidade das instalações. Estas empresas estão em partes preparadas para valer-se do crescimento que vem passando o setor, com incorporação em ritmo elevado de novos consumidores adivindos das classes E, D e C ao consumo mais regular de móveis. Este estudo foi limitado pela utilização dos dados de apenas um ano (2010), pela diferença do número de empresas avaliadas em cada polo, e pela impossibilidade da utilização da análise DEA em dois estágios.porUniversidade Federal de Minas GeraisPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUFMGBrasilFACE - FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICASIndústria de móveisBrasilAdministraçãoIndústria moveleira brasileiraGestão na indústria de móveisEmpresas eficientes e ineficientesSetor moveleiroEstudo da eficiência produtiva na indústria moveleira brasileirainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGORIGINALREBECA IMPELIZIERI MOURA DA SILVEIRA.pdfREBECA IMPELIZIERI MOURA DA SILVEIRA.pdfapplication/pdf9880567https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/42822/1/REBECA%20IMPELIZIERI%20MOURA%20DA%20SILVEIRA.pdfe562ddf3fefa393e2ad412a1e4716953MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82118https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/42822/2/license.txtcda590c95a0b51b4d15f60c9642ca272MD521843/428222022-06-30 17:43:59.859oai:repositorio.ufmg.br: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ório de PublicaçõesPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2022-06-30T20:43:59Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
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