A importância do plano diretor no contexto de implantação de uma instituição museal: o caso do Museu Arquidiocesano de Arte Sacra de Belo Horizonte

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Juliana Martins de Castro
Data de Publicação: 2011
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/55052
Resumo: O objetivo do presente artigo é apresentar as características gerais de um Plano Diretor e aspectos específicos que possam ser adotados no processo de implantação de um museu que ainda não exerce todas as suas atividades. É o caso do Museu Arquidiocesano de Arte Sacra de Belo Horizonte (MAAS-BH), projeto engendrado pela Arquidiocese de Belo Horizonte desde 2005 e que, a partir de 2010, passou a contar com meios favoráveis ao seu desenvolvimento, situação que será abordada ao longo deste trabalho. Na medida em que o objeto apresentado trata-se de um projeto inconcluso, o momento faz-se propício para um estudo das condições adequadas de implantação da instituição, o que pode ser feito por meio da elaboração do Plano Diretor, auxiliando assim a execução de um planejamento consciente e realista, que abarque todas as esferas do futuro museu. Dessa maneira, o artigo apresentará, a princípio, a trajetória das práticas museais no Ocidente, para que seja possível compreender de que forma o planejamento estratégico se insere, em fins do século XX, no contexto dessas instituições. A principal ferramenta metodológica desse tipo de gestão, o Plano Diretor, será então analisada, para que seja possível identificar quais procedimentos poderiam ser adotados em um projeto de museu em desenvolvimento. A partir de então, o histórico de criação do MAAS-BH será apresentado, juntamente com suas condições de atuação no momento, o que possibilitará o cruzamento de dados da instituição com aqueles obtidos ao longo da análise da ferramenta Plano Diretor. Como forma de conclusão, apontaremos sugestões para potencializar as ações que vêm sendo desenvolvidas no âmbito do museu, bem como indicações para a solução de pontos problemáticos, ressaltando como o Plano Diretor pode auxiliar no processo de tomada de decisões e estabelecimento de metas e prioridades.
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