Implementação do checklist de cirurgia segura em um hospital universitário
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFMG |
Texto Completo: | https://doi.org/10.21675/2357-707X.2017.v8.n4.972 http://hdl.handle.net/1843/56139 https://orcid.org/0000-0002-4821-6068 https://orcid.org/0000-0003-3494-7473 https://orcid.org/0000-0002-7269-9223 |
Resumo: | Objective: verify the implementation of safe surgery checklist in a multidisciplinary team through process of quality audit in a university hospital. Methods: Transversal and descriptive study, carried out between May and July 2015, in the surgical center of a public and university hospital. The surgeries were randomly monitored, and the dynamics of checklist filling by a multidisciplinary team was observed, comparing checklist filling performed in operating room with the one filled out by the study team. The data were analyzed by distribution, relative frequency and percentage. Results: Regarding checklist compliance, in 57% of accompanied surgeries patients identification was not performed, 100% of the staff did not introduced themselves in “time out” and not even confirmed orally the procedure in “sign out”. Conclusion: The checklist proposal of arousing staff for simple surgical procedure steps, but without which the potential for adverse events (AEs) is much larger, has not been achieved in clinical practice. Another important aspect is related to improvement of communication between multidisciplinary team which has not been contemplated in process. |
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Implementação do checklist de cirurgia segura em um hospital universitárioImplementation of safe surgery checklist in a university hospitalCirurgiaLista de verificaçãoSegurança do pacienteCirurgia geralLista de checagemSegurança do pacienteObjective: verify the implementation of safe surgery checklist in a multidisciplinary team through process of quality audit in a university hospital. Methods: Transversal and descriptive study, carried out between May and July 2015, in the surgical center of a public and university hospital. The surgeries were randomly monitored, and the dynamics of checklist filling by a multidisciplinary team was observed, comparing checklist filling performed in operating room with the one filled out by the study team. The data were analyzed by distribution, relative frequency and percentage. Results: Regarding checklist compliance, in 57% of accompanied surgeries patients identification was not performed, 100% of the staff did not introduced themselves in “time out” and not even confirmed orally the procedure in “sign out”. Conclusion: The checklist proposal of arousing staff for simple surgical procedure steps, but without which the potential for adverse events (AEs) is much larger, has not been achieved in clinical practice. Another important aspect is related to improvement of communication between multidisciplinary team which has not been contemplated in process.Objetivo: verificar a implementação do checklist de cirurgia segura entre equipes multiprofissionais pela auditoria de qualidade em um hospital universitário. Métodos: Estudo transversal e descritivo, realizado entre maio e julho de 2015, no centro cirúrgico de um hospital público e universitário. Foram acompanhadas cirurgias aleatórias, onde a dinâmica de aplicação do checklist pela equipe multiprofissional foi observada, comparando preenchimento do checklist conduzido com o preenchido pela equipe do estudo. Os dados foram analisados mediante distribuição, frequência relativa e percentual. Resultados: Na adesão do checklist, em 57% das cirurgias acompanhadas a identificação dos pacientes não foi realizada, 100% das equipes não se apresentaram no time out e não confirmaram o procedimento no Sign out. Conclusão: A proposta do checklist, de despertar a equipe para as etapas simples do procedimento cirúrgico, mas que, sem as quais, o potencial para eventos adversos (EA) é muito maior, não tem sido alcançada na prática clínica. Outro aspecto fundamental se refere à melhoria da comunicação entre a equipe multiprofissional que não tem sido contemplada no processo.Universidade Federal de Minas GeraisBrasilENF - DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM BÁSICAUFMG2023-07-12T19:49:48Z2023-07-12T19:49:48Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlepdfapplication/pdfhttps://doi.org/10.21675/2357-707X.2017.v8.n4.9722357-707Xhttp://hdl.handle.net/1843/56139https://orcid.org/0000-0002-4821-6068https://orcid.org/0000-0003-3494-7473https://orcid.org/0000-0002-7269-9223porEnfermagem em FocoAdriana Cristina de OliveiraArthur Rocha de AbreuStayse Soares de Alemeidainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMG2023-07-12T21:16:46Zoai:repositorio.ufmg.br:1843/56139Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oairepositorio@ufmg.bropendoar:2023-07-12T21:16:46Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false |
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Objective: verify the implementation of safe surgery checklist in a multidisciplinary team through process of quality audit in a university hospital. Methods: Transversal and descriptive study, carried out between May and July 2015, in the surgical center of a public and university hospital. The surgeries were randomly monitored, and the dynamics of checklist filling by a multidisciplinary team was observed, comparing checklist filling performed in operating room with the one filled out by the study team. The data were analyzed by distribution, relative frequency and percentage. Results: Regarding checklist compliance, in 57% of accompanied surgeries patients identification was not performed, 100% of the staff did not introduced themselves in “time out” and not even confirmed orally the procedure in “sign out”. Conclusion: The checklist proposal of arousing staff for simple surgical procedure steps, but without which the potential for adverse events (AEs) is much larger, has not been achieved in clinical practice. Another important aspect is related to improvement of communication between multidisciplinary team which has not been contemplated in process. |
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