Análise de gestão de estoques de componentes de informática

• Autor(a) principal: Harley Lobato de Oliveira
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9C4KGB
• topic: Planejamento; Impactar; Organização; Demanda; Estratégia; Logística; Engenharia de transportes; Planejamento empresarial

A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem para facilitar o fluxo dos produtos desde a aquisição do produto a ser comercializado. A visão logística tem como função estudar uma maneira de aperfeiçoar os recursos de suprimento, estoques edistribuição dos produtos e serviços. A logística é vital para o sucesso de uma organização, ela direciona o desempenho das empresas. Para que o cliente tenha seus bens e serviços no momento em que desejarem. A estratégia utilizada neste trabalho visa a classificação dos produtos nas categorias da Curva ABC capaz de propiciar várias análises e facilitar ao administrador nas tomadas de decisão e identificar quais produtos oferecidos mereçam mais atenção na suareposição dos estoques a fim de evitar sua falta que pode gerar perdas significativas a empresa. Sabe-se que manter estoque alto de produtos de informática é visto como investimento de alto custo e risco de obsolescência, tendo isso como parâmetro, é imprescindível a importância em manter um fluxo satisfatório dos produtos comercializados, de utilizar uma ferramenta mais adequada no gerenciamento do estoque. A empresa deve observar e acompanhar sempre a demanda dos seus produtos, de identificar itens que mesmo não representando lucro satisfatório, mas que na sua falta no estoque pode impactar no giro de outros itens mais rentáveis. O cliente deseja comprar vários produtos num único local apenas para não onerar no seu frete e no seu custo para revenda. Este estudo de caso foi aplicado em uma empresa do setor de informática, onde ocorrem atrasos constantes no ressuprimento do estoque, tais atrasos impactamnegativamente nos lucros da empresa e tem gerado desmotivação dos vendedores que recebem comissão da vendas. O objetivo é de propiciar um melhor planejamento das compras e demonstrar a importância do ressuprimento mais rápido, a logística visa atender melhor as demandas, de identificar e reduzir as faltas de produtos e com isto desempenhar seu real papel em atender aos pedidos dos clientes ao menor custo possível. A curva ABC possibilita identificar e classificar os itens por categoria de importância e, portanto, facilita na tomada de decisão e nas compras de reposição.