Rede Cegonha e desafios metodológicos de implementação de redes no SUS

• Autor(a) principal: Serafim Barbosa dos Santos Filho
• Data de Publicação: 2021
• Outros Autores: Kleyde Ventura de Souza
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: https://doi.org/10.1590/1413-81232021263.21462020; http://hdl.handle.net/1843/53071; https://orcid.org/0000-0001-8397-6575; https://orcid.org/0000-0002-0971-1701
• topic: Rede Cegonha; Sistemas de saúde; Formação profissional; Apoio institucional; Serviços de Saúde Materno-Infantil; Sistema Único de Saúde; Capacitação Profissional

O artigo aborda estratégias usadas na implementação da Rede Cegonha (RC), considerando sua finalidade de contribuir para uma mudança de modelo de atenção ao parto e nascimento nos serviços do SUS. Contextualiza a RC como projeto firmado interinstâncias gestoras do SUS e a importância de estratégias de sua execução junto aos serviços. Nesse sentido aponta dois eixos essenciais na sustentação da RC, considerados estratégicos para promover a análise-intervenção na atenção obstétrico-neonatal: o apoio institucional (AI) e a formação para o trabalho em equipe. O AI possibilita que a RC se efetive como uma construção coletiva assumida pelas equipes nos seus espaços de ação; é apontado como inovação no modo de implementar projetos de saúde. A metodologia da formação-intervenção inova no modo de formar para intervir no trabalho. Essas experiências são afirmadas como potencializadoras da RC na criação de condições para mudar a lógica tecnocrática de gestão e atenção ao parto e nascimento.