Caminhos e descaminhos na construção da legtimidade do herdeiro-sucessor: o desafio da transição multigerancional

• Autor(a) principal: Ana Luiza Albuquerque Cruz
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9NSLCK
• topic: Socialização; Organizações familiares; Legitimidade; Sucessão; Empresas familiares; Administração

A proposta central desta dissertação consiste em buscar compreender o processo de construção da legitimidade do herdeiro-sucessor perante si mesmo, o sucedido, os membros da família e da organização, no âmbito das organizag6es familiares. No campo dos estudos organizacionais, o processo de sucessão é amplamente referenciado pela literatura da área. Contudo, poucos estudos discutem o processo de construção da legitimidade do herdeiro- sucessor. A base teórica utilizada foi estruturada a partir da revisão da literatura sobre os temas organizações familiares e sucessão, bem como da discussão sobre a construção da legitimidade do herdeiro-sucessor. Nesse sentido, as contribuições de Berger e Luckmann (2oo4) consubstanciaram as reflexões sobre as temáticas do trabalho. Em relação aos aspectos metodológicos, este estudo encontra-se alicerçado em uma estratégia qualitativa de pesquisa, adotando como técnica o estudo multicasos. O principal instrumente de coleta de dados utilizado foi a entrevista semi estruturada e, de forma complementar, a trajetória de vida e a pesquisa documental e, para a análise dos dados, recorreu-se a analise de conteúdo. O locus da pesquisa corresponde a duas empresas familiares mineiras pertencentes ao ramo de drogarias e varejo e a atividade no mercado de pré-frabricados de concreto e industrialização de materiais de construção. O corpus do estudo, por sua vez, foi constituído pelos sucessores, sucedidos, membros da família e funcionários das organizações. A pesquisa empírica possibilitou evidenciar como os processos de socialização, de sucessão e de construção da legitimidade tem sido conduzidos nas famílias e organizações estudadas. A analise dos processos sucessórios foi capaz de demonstrar o denso imbricamento entre as socializações e os elementos de legitimação que condicionam e orientam a sucessão. A discussão acerca do processo de legitimação evidenciou, dentre outros aspectos, que, ao se legitimarem gradativamente, os sucessores foram conquistando espaços e reconfigurando as relações de poder no cerne das organizações. A pesquisa de campo permitiu apreender que a empresa familiar, supostamente instancia de socialização secundaria, invade os espaços de socialização primária, misturando-se ao universo que é comumente restrito a família. Em síntese, identificaram-se inter-relações entre socialização, sucessão e construção da legitimidade, de forma circular e incremental, podendo-se afirmar que esses processos são resultados de uma construção social, não acontecem sob a ética de uma imposição objetiva e são, na verdade, resultados das interações constantes entre os membros da família e da empresa e demais atores no cotidiano.