GESTÃO DO CONHECIMENTO NO SETOR SUCROENERGÉTICO
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFMS |
Texto Completo: | https://repositorio.ufms.br/handle/123456789/4736 |
Resumo: | O setor sucroenergético tem experimentado um crescimento importante nos últimos anos. Concorrem para isso o fortalecimento de uma perspectiva por produtos e produção de energia mais renovável. Na esteireira desse desenvolvimento e por características que favorecem o desenvolvimento do setor, o Estado de Mato Grosso do Sul tem se tornado um dos grandes produtores de açúcar e álcool e de produtos derivados. Entretanto, o crescimento do setor demanda muito mais que investimento em tecnologias, mas também em modelos de gestão mais modernos onde o conhecimento é sua gestão são imprescindíveis. Assim, o objetivo dessa pesquisa foi identificar as orientações e práticas de gestão do conhecimento percebidas pelos colaboradores de uma empresa do setor sucroenergético do Estado de Mato Grosso do Sul. O estudo tem natureza quantitativa e abordagem descritiva. A pesquisa empírica foi realizada a partir da aplicação de um questionário com a Escala de Gestão do Conhecimento (EGC) proposta e validada por Pais (2014). Os resultados da pesquisa sugerem que a empresa tem aplica moderadamente os fatores de gestão do conhecimento tendo um amplo campo para melhorar suas práticas de gestão do conhecimento. |
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A pesquisa empírica foi realizada a partir da aplicação de um questionário com a Escala de Gestão do Conhecimento (EGC) proposta e validada por Pais (2014). Os resultados da pesquisa sugerem que a empresa tem aplica moderadamente os fatores de gestão do conhecimento tendo um amplo campo para melhorar suas práticas de gestão do conhecimento.O setor sucroenergético tem experimentado um crescimento importante nos últimos anos. Concorrem para isso o fortalecimento de uma perspectiva por produtos e produção de energia mais renovável. Na esteireira desse desenvolvimento e por características que favorecem o desenvolvimento do setor, o Estado de Mato Grosso do Sul tem se tornado um dos grandes produtores de açúcar e álcool e de produtos derivados. Entretanto, o crescimento do setor demanda muito mais que investimento em tecnologias, mas também em modelos de gestão mais modernos onde o conhecimento é sua gestão são imprescindíveis. 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Os resultados da pesquisa sugerem que a empresa tem aplica moderadamente os fatores de gestão do conhecimento tendo um amplo campo para melhorar suas práticas de gestão do conhecimento.porUniversidade Federal de Mato Grosso do SulUFMSBrasilCPNVAttribution 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessAdministraçãoConhecimentoSetor sucroalcooleiroEscala de Gestão do ConhecimentoGESTÃO DO CONHECIMENTO NO SETOR SUCROENERGÉTICOinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSilva, Marco Antonio Costa dahttp://lattes.cnpq.br/2097234122363075Casagranda, Yasmin GomesDockhorn, Marcelo da Silva Mellohttp://lattes.cnpq.br/0000000000000000Silva, Allan Rafael dareponame:Repositório Institucional da UFMSinstname:Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)instacron:UFMSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82031https://repositorio.ufms.br/bitstream/123456789/4736/3/license.txt9671aa5ac42cb06edaf75013367dfe04MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ufms.br/bitstream/123456789/4736/2/license_rdf4d2950bda3d176f570a9f8b328dfbbefMD52ORIGINALTCC Allan gestão do conhecimento - Finalizado.pdfTCC Allan gestão do conhecimento - Finalizado.pdfapplication/pdf296851https://repositorio.ufms.br/bitstream/123456789/4736/1/TCC%20Allan%20%20gesta%cc%83o%20do%20conhecimento%20-%20Finalizado.pdf76063757d1b4d18ff060c2e0b667481fMD51123456789/47362022-04-18 16:30:16.945oai:repositorio.ufms.br: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ório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufms.br/oai/requestri.prograd@ufms.bropendoar:21242022-04-18T20:30:16Repositório Institucional da UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)false |
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O setor sucroenergético tem experimentado um crescimento importante nos últimos anos. Concorrem para isso o fortalecimento de uma perspectiva por produtos e produção de energia mais renovável. Na esteireira desse desenvolvimento e por características que favorecem o desenvolvimento do setor, o Estado de Mato Grosso do Sul tem se tornado um dos grandes produtores de açúcar e álcool e de produtos derivados. Entretanto, o crescimento do setor demanda muito mais que investimento em tecnologias, mas também em modelos de gestão mais modernos onde o conhecimento é sua gestão são imprescindíveis. Assim, o objetivo dessa pesquisa foi identificar as orientações e práticas de gestão do conhecimento percebidas pelos colaboradores de uma empresa do setor sucroenergético do Estado de Mato Grosso do Sul. O estudo tem natureza quantitativa e abordagem descritiva. A pesquisa empírica foi realizada a partir da aplicação de um questionário com a Escala de Gestão do Conhecimento (EGC) proposta e validada por Pais (2014). Os resultados da pesquisa sugerem que a empresa tem aplica moderadamente os fatores de gestão do conhecimento tendo um amplo campo para melhorar suas práticas de gestão do conhecimento. |
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