Impactos na pandemia causada pelo SARS-CoV-2 na habilidade gerencial dos gestores das companhias listadas na [B]3 : Brasil, bolsa, balcão no subsetor de energia elétrica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Barros, Ana Carolina Damasio de
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UFMT
Texto Completo: http://bdm.ufmt.br/handle/1/3674
Resumo: Well-developed managerial skills make a difference to a company's productivity and results, delegate tasks and preserve a hierarchy in which the manager is at the top, the role of a leader is to understand the complex context of his subordinates and take the most appropriate actions. coherent so that they can carry out a focused and high-quality work. As well as it includes the ability to perform executive functions, avoiding crisis situations and promptly solving problems, dealing with situations never experienced efficiently. In this sense, the objective of this article is to verify the managerial ability of the managers of the companies in the sub-sector of electric energy listed in [B]3 – BRASIL, BOLSA, BALCÃO, using the model of Demerjian et al. (2012) to make the calculations to measure managerial efficiency. The data collected are from the period from 2018 to 2022, for the delimitation of the sample, companies that did not present the necessary variables for the calculation of managerial skill were excluded. Thus, the final sample of the survey consisted of 33 companies, a total of 60, that is, 27 companies were excluded due to the absence of any data. The results of this study demonstrate that the closer to 1, the efficiency of managing your resources, costs and strategies are greater and more likely to generate revenue easily. The study contributes by demonstrating the importance of a manager with qualifications and preparation to manage in times of crisis, open to innovation and willing to receive new contributions from his employees to improve his management in the Sars-cov-2 pandemic.
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In this sense, the objective of this article is to verify the managerial ability of the managers of the companies in the sub-sector of electric energy listed in [B]3 – BRASIL, BOLSA, BALCÃO, using the model of Demerjian et al. (2012) to make the calculations to measure managerial efficiency. The data collected are from the period from 2018 to 2022, for the delimitation of the sample, companies that did not present the necessary variables for the calculation of managerial skill were excluded. Thus, the final sample of the survey consisted of 33 companies, a total of 60, that is, 27 companies were excluded due to the absence of any data. The results of this study demonstrate that the closer to 1, the efficiency of managing your resources, costs and strategies are greater and more likely to generate revenue easily. The study contributes by demonstrating the importance of a manager with qualifications and preparation to manage in times of crisis, open to innovation and willing to receive new contributions from his employees to improve his management in the Sars-cov-2 pandemic.As habilidades gerenciais bem desenvolvidas fazem diferença para a produtividade e os resultados de uma companhia, delegar tarefas e preservar uma hierarquia na qual o gestor se encontra no topo , o papel de um líder é entender o complexo contexto de seus subordinados e tomar as atitudes mais coerentes para que eles consigam realizar um trabalho focado e de alta qualidade. Assim como, inclui a capacidade de desempenhar funções executivas, evitando situações de crise e resolvendo prontamente os problemas, lidando com situações nunca vividas com eficiência. . Neste sentido, o objetivo desse artigo visa verificar a habilidade gerencial dos gestores das empresas no sub-setor de energia elétrica listadas na [B]3 – BRASIL, BOLSA, BALCÃO, utilizando o modelo de Demerjian et al. (2012) para fazer os cáculos para medir a eficiência gerencial. Os dados coletados são do período de 2018 a 2022, para a delimitação da amostra, excluiu-se as empresas que não apresentaram as variáveis necessárias, para o cálculo da habilidade gerencial. Dessa forma a amostra final da pesquisa, consistiu em 33 empresas que eram no total de 60, isto é, 27 empresas foram excluidas por ausência de algum dado. Os resultados desse estudo desmonstram que quanto mais perto de 1, a eficiência de gerir seus recursos, custos e estratégias são maiores e mais proprensos a gerar receitas com facilidade. O estudo contribui ao demonstrar a importância de um gestor com qualificação e preparo para gerir em tempos de crise, aberto a inovação e disposto a receber novas contribuições dos seus colaboradores para melhorar sua gestão na pandemia do Sars-cov-2.Universidade Federal de Mato GrossoBrasilFaculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC)UFMT CUC - CuiabáCiências Contábeis - CUCSilva, Josimar Pires dahttp://lattes.cnpq.br/9929424673911279Silva, Monica Campos dahttp://lattes.cnpq.br/2693029301741540Silva, Josimar Pires dahttp://lattes.cnpq.br/9929424673911279Almeida-Santos, Paulo Sérgio859.700.622-04http://lattes.cnpq.br/9024298296292756Costa, João Soares dahttp://lattes.cnpq.br/4363669349406467Barros, Ana Carolina Damasio de2023-12-05T16:42:35Z2023-06-052023-12-05T16:42:35Z2023-02-25info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/datasetBARROS, Ana Carolina Damasio de. 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