Terceirização e recomposição dos mercados de trabalho das metrópoles de Belo Horizonte e Salvador.
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFOP |
Texto Completo: | http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/6852 |
Resumo: | O objetivo deste artigo é analisar o impacto do processo de terceirização das atividades econômicas sobre os mercados de trabalho metropolitanos de Belo Horizonte e Salvador, no período 1995-2007. A opção pela terceirização decorreu de dois fatores: 1. ampliação das desigualdades socioeconômicas; e 2. potencial reconfiguração do mercado de trabalho, pois a terceirização articula uma parte do setor tradicional ao moderno, alterando, dessa forma, a clássica estrutura dual do mercado de trabalho urbano brasileiro (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). A metodologia propõe uma nova categorização das inserções no mercado de trabalho urbano: a) Grupo 1 (G1) - ocupações do setor moderno/formal, com predomínio do assalariamento nas relações de trabalho; b) Grupo 2 (G2) - ocupações do setor tradicional/ informal articulado produtivamente com o G1; e c) Grupo 3 (G3) - ocupações do setor tradicional/informal, com o predomínio de trabalho não assalariado. A análise viabilizou o cruzamento dos três grupos com os setores de atividade econômica. Os principais resultados indicam que a terceirização não ampliou a desigualdade socioeconômica nos mercados de trabalho das duas metrópoles. Ressalte-se o forte crescimento do G1 do setor de serviços, significando uma importante “modernização” nesses dois mercados de trabalho. |
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Oliveira, André Mourthé de2016-08-19T18:51:12Z2016-08-19T18:51:12Z2012OLIVEIRA, A. M. de. Terceirização e recomposição dos mercados de trabalho das metrópoles de Belo Horizonte e Salvador. Revista Paranaense de Desenvolvimento, v. 123, p. 1-160, 2012. Disponível em:<http://www.ipardes.pr.gov.br/ojs/index.php/revistaparanaense/article/view/477/759>. Acesso em: 25 jul. 2015.2236-5567http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/6852O objetivo deste artigo é analisar o impacto do processo de terceirização das atividades econômicas sobre os mercados de trabalho metropolitanos de Belo Horizonte e Salvador, no período 1995-2007. A opção pela terceirização decorreu de dois fatores: 1. ampliação das desigualdades socioeconômicas; e 2. potencial reconfiguração do mercado de trabalho, pois a terceirização articula uma parte do setor tradicional ao moderno, alterando, dessa forma, a clássica estrutura dual do mercado de trabalho urbano brasileiro (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). A metodologia propõe uma nova categorização das inserções no mercado de trabalho urbano: a) Grupo 1 (G1) - ocupações do setor moderno/formal, com predomínio do assalariamento nas relações de trabalho; b) Grupo 2 (G2) - ocupações do setor tradicional/ informal articulado produtivamente com o G1; e c) Grupo 3 (G3) - ocupações do setor tradicional/informal, com o predomínio de trabalho não assalariado. A análise viabilizou o cruzamento dos três grupos com os setores de atividade econômica. Os principais resultados indicam que a terceirização não ampliou a desigualdade socioeconômica nos mercados de trabalho das duas metrópoles. Ressalte-se o forte crescimento do G1 do setor de serviços, significando uma importante “modernização” nesses dois mercados de trabalho.The objective of this article is to analyze the impact of subcontracting processes on labor markets of Belo Horizonte and Salvador metropolitan areas, in the 1995-2007 period. The option for subcontracting derived from two factors: a) increasing socio-economic inequalities; and b) potential labor market reconfiguration, since subcontracting articulates traditional and modern sectors, modifying the classic dual structure of the Brazilian urban labor market (DEDECCA, 1998; OLIVEIRA, 2010). The methodology suggests a new classification for urban labor market entry: a) Group 1 (G1) - modern sector occupations; b) Group 2 (G2) – occupations from the informal sector, productively integrated to G1; and c) Group 3 (G3) - informal sector occupations. The analysis allowed to cross information regarding the groups and the sectors of economic activity. The main results indicate that subcontracting did not extend the economic inequality in the two metropolises. Emphasis should be made to the strong growth in servisse sector’s G1, representing an important “modernization” in these two labor markets.Os trabalhos publicados na Revista Paranaense de Desenvolviment estão sob a Licença Creative Commons que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho desde que sejam citados o autor e o licenciante. Fonte: Revista Paranaense de Desenvolvimento - RPD <http://www.ipardes.pr.gov.br/ojs/index.php/revistaparanaense/about/submissions#copyrightNotice>. Acesso em: 27 set. 2019.info:eu-repo/semantics/openAccessTerceirizaçãoDesigualdade socioeconômicaMercado de trabalhoBrazilian metropolisesSubcontractingTerceirização e recomposição dos mercados de trabalho das metrópoles de Belo Horizonte e Salvador.Subcontracting and recomposition of labor markets in the metropolitan areas of Belo Horizonte and Salvador.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleporreponame:Repositório Institucional da UFOPinstname:Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)instacron:UFOPLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8924http://www.repositorio.ufop.br/bitstream/123456789/6852/2/license.txt62604f8d955274beb56c80ce1ee5dcaeMD52ORIGINALARTIGO_TerceirizaçãoRecomposiçãoMercados.pdfARTIGO_TerceirizaçãoRecomposiçãoMercados.pdfapplication/pdf148271http://www.repositorio.ufop.br/bitstream/123456789/6852/1/ARTIGO_Terceiriza%c3%a7%c3%a3oRecomposi%c3%a7%c3%a3oMercados.pdf6ce03b65e5b8668cfd4484d5ae7a5878MD51123456789/68522019-09-27 14:08:00.168oai:localhost: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ório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufop.br/oai/requestrepositorio@ufop.edu.bropendoar:32332019-09-27T18:08Repositório Institucional da UFOP - Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)false |
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