A influência do ambiente institucional no desenvolvimento do campo organizacional da microgeração distribuída de energia elétrica no Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silveira, Flávio Cidade Nuvens
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR
Texto Completo: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/126825
Resumo: O estudo tem como objetivo central identificar a influência do ambiente institucional no desenvolvimento do campo organizacional da microgeração distribuída de energia elétrica no Brasil. Para tal se utilizam conceitos provenientes da Teoria Institucional, ambiente institucional e campo organizacional como base teórica estruturante do presente estudo. No que tange ao percurso metodológico, a pesquisa foi realizada por meio de revisão de estudos acadêmicos reconhecidos nacionalmente e internacionalmente, entrevistas semiestruturadas com atores do ambiente institucional e outros atores envolvidos no campo organizacional, sendo estes provenientes do setor de microgeração distribuída de energia elétrica. A análise dos dados, por sua vez, tem como base a análise de conteúdo e a utilização de fragmentos textuais derivados das entrevistas para a construção dos resultados do estudo. Em linhas gerais, a influência do ambiente institucional no desenvolvimento do campo organizacional se dá por meio de diferentes formas de isomorfismo, especificamente o normativo e o coercitivo, sendo representado por dois tipos de atores principais, a agência reguladora federal e as concessionárias. Se, por um lado, a agência reguladora federal é a parte normativa, a concessionária aparece como o ator que consegue operacionalizar o setor. O isomorfismo normativo, exercido por parte da agência reguladora federal, foi percebido a partir das diretrizes traçadas pela agência reguladora, diretrizes estas que influenciam os demais atores, tanto do ambiente institucional, como é o caso dos bancos de fomento, que são orientados a ter linhas de financiamentos destinados ao atendimento do mercado de microgeração de energia, como do campo organizacional. As concessionárias de energia dos estados, que têm como objetivo a principal a distribuição de energia gerada a partir da microgeração, mas que também atuam como geradoras, são responsáveis também pela validação, homologação e conexão dos equipamentos dos Microgeradores à rede de distribuição, exercendo um típico isomorfismo coercitivo. Ademais, a influência exercida por meio dos diferentes tipos de isomorfismos é diretamente proporcional à competência e delegações adquiridas por cada agente. Palavras-chave: Microgeração. Ambiente institucional. Campo organizacional. Setor elétrico.
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A análise dos dados, por sua vez, tem como base a análise de conteúdo e a utilização de fragmentos textuais derivados das entrevistas para a construção dos resultados do estudo. Em linhas gerais, a influência do ambiente institucional no desenvolvimento do campo organizacional se dá por meio de diferentes formas de isomorfismo, especificamente o normativo e o coercitivo, sendo representado por dois tipos de atores principais, a agência reguladora federal e as concessionárias. Se, por um lado, a agência reguladora federal é a parte normativa, a concessionária aparece como o ator que consegue operacionalizar o setor. O isomorfismo normativo, exercido por parte da agência reguladora federal, foi percebido a partir das diretrizes traçadas pela agência reguladora, diretrizes estas que influenciam os demais atores, tanto do ambiente institucional, como é o caso dos bancos de fomento, que são orientados a ter linhas de financiamentos destinados ao atendimento do mercado de microgeração de energia, como do campo organizacional. As concessionárias de energia dos estados, que têm como objetivo a principal a distribuição de energia gerada a partir da microgeração, mas que também atuam como geradoras, são responsáveis também pela validação, homologação e conexão dos equipamentos dos Microgeradores à rede de distribuição, exercendo um típico isomorfismo coercitivo. Ademais, a influência exercida por meio dos diferentes tipos de isomorfismos é diretamente proporcional à competência e delegações adquiridas por cada agente. Palavras-chave: Microgeração. Ambiente institucional. Campo organizacional. Setor elétrico.The main objective of this study is to identify the influence of the institutional environment on the development of the organizational field of the distributed microgeneration of electric energy in Brazil. In order to do this, concepts from the Institutional Theory, institutional environment and organizational field are used as the structuring theoretical basis of the present study. Regarding the methodological course, the research was carried out by means of a review of academic studies recognized nationally and internationally, semi-structured interviews with actors from the institutional environment and other actors involved in the organizational field, these being from the distributed micro-generation sector of electric energy. Data analysis, in turn, is based on content analysis and the use of textual fragments derived from the interviews to construct the study results. In general terms, the influence of the institutional environment on the development of the organizational field occurs through different forms of isomorphism, specifically the normative and the coercive, being represented by two types of main actors, the federal regulatory agency and the concessionaires. If on the one hand the federal regulatory agency is the normative part the concessionaire appears as the actor that manages to operationalize the sector. The normative isomorphism, exercised by the federal regulatory agency, was perceived from the guidelines drawn up by the regulatory agency, which guidelines influence the other actors, both from the institutional environment, as is the case with the development banks, which are oriented to have lines of financing destined to the service of the microgeneration market of energy, as of the organizational field. The state power concessionaires, whose main objective is the distribution of energy generated from microgeneration, but which also act as generators, are also responsible for the validation, homologation and connection of the equipment of the Micro generators to the distribution network, exercising a typical coercive isomorphism. In addition, the influence exerted through the different types of isomorphisms is directly proportional to the competence and delegations acquired by each agent. Keywords: Microgeneration. Institutional environment. Organizational field. Electrical sector.Dissertação enviada com autorização e certificação via C.I 57884/21 em 26/08/2021Viana, Fernando Luiz EmerencianoFigueiredo, Marina Dantas deBatista, Paulo César de SousaUniversidade de Fortaleza. Programa de Pós-Graduação em Administração de EmpresasSilveira, Flávio Cidade Nuvens2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/126825https://uol.unifor.br/auth-sophia/exibicao/26259porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFORinstname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORinfo:eu-repo/semantics/openAccess1899-12-30T00:00:00Zoai::126825Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.unifor.br/bdtdONGhttp://dspace.unifor.br/oai/requestbib@unifor.br||bib@unifor.bropendoar:1899-12-30T00:00Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false
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