Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2005 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR |
Texto Completo: | https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/98551 |
Resumo: | O padrão de concorrência baseado somente em preços vem mudando para competição baseada na tecnologia e conhecimento. Dessa combinação, surgem as incubadoras de empresa como instrumentos que estimulam novos negócios por meio da transferência de seus diversos recursos. Tendo em vista a dificuldade de lidar simultaneamente com empresas em diversas fases do processo de incubação e a melhor utilização dos recursos estratégicos em cada fase, tem-se o problema de pesquisa, ou seja, como a incubadora lida com seus recursos nas três fases, tendo em vista a diferença entre eles. O presente trabalho tem por objetivo avaliar a diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégicos no período de incubação nas Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica ? IEBTs do estado do Ceará antes de 2000 e em 2005. Para atender a esse objetivo, utilizou-se a teoria da VBR ? Visão Baseada em Recursos e das capacidades dinâmicas, haja vista que esse referencial teórico traz novas perspectivas de análise da vantagem competitiva por meio da utilização dos recursos estratégicos. Foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, do tipo exploratória descritiva, utilizando-se como metodologia o estudo de caso. Como resultados do estudo temse que as incubadoras consideram seus recursos estratégicos de forma diferenciada e ainda que estes são utilizados em diferentes graus nas fases do processo de incubação. Outro resultado obtido é a mudança dos recursos ao longo do tempo em dois momentos: antes de 2000 e em 2005. Verifica-se que existe tanto diferenciação quanto dinamicidade nos recursos estratégicos presentes nas incubadoras de empresa pesquisadas. |
id |
UFOR_384780b1479bf7a3169c3f6943550312 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai::98551 |
network_acronym_str |
UFOR |
network_name_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR |
repository_id_str |
|
spelling |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do CearáIncubadoras de empresasPlanejamento estratégicoCompetitividadeO padrão de concorrência baseado somente em preços vem mudando para competição baseada na tecnologia e conhecimento. Dessa combinação, surgem as incubadoras de empresa como instrumentos que estimulam novos negócios por meio da transferência de seus diversos recursos. Tendo em vista a dificuldade de lidar simultaneamente com empresas em diversas fases do processo de incubação e a melhor utilização dos recursos estratégicos em cada fase, tem-se o problema de pesquisa, ou seja, como a incubadora lida com seus recursos nas três fases, tendo em vista a diferença entre eles. O presente trabalho tem por objetivo avaliar a diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégicos no período de incubação nas Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica ? IEBTs do estado do Ceará antes de 2000 e em 2005. Para atender a esse objetivo, utilizou-se a teoria da VBR ? Visão Baseada em Recursos e das capacidades dinâmicas, haja vista que esse referencial teórico traz novas perspectivas de análise da vantagem competitiva por meio da utilização dos recursos estratégicos. Foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, do tipo exploratória descritiva, utilizando-se como metodologia o estudo de caso. Como resultados do estudo temse que as incubadoras consideram seus recursos estratégicos de forma diferenciada e ainda que estes são utilizados em diferentes graus nas fases do processo de incubação. Outro resultado obtido é a mudança dos recursos ao longo do tempo em dois momentos: antes de 2000 e em 2005. Verifica-se que existe tanto diferenciação quanto dinamicidade nos recursos estratégicos presentes nas incubadoras de empresa pesquisadas.The competition based only in prices has been changing to the competition based on technology and knowledge. From this combination, the business incubators born as instruments that help new bussiness through the tranferency of its many resources. Due to the dificulty of dealing simultaneously with new enterprises in many phases of the incubation process and the best way to use the strategic resources, there is the research problem: how the incubator deals with its resources in the three phases considering the difference between them. This research aims to evaluate the differencity and dinamicity of the strategic resources in the incubation period in the Ceará State Technological Based Incubators before 2000 and nowadays. To fulfill this, it was used the RBV ? Rsource Based View and dynamic capabilities theories that bring new perspectives to analise the competitive advantage through the use of the strategic resources. It was made a quantitative and qualitative research, exploratory and descritive, using case study as methodology. As the results we learned that the incubators consider their strategic resources in a diferent way and also that they are used in different degree in the incubator process phases. Another result obtained was the changing of the resources through time comparing before 2000 and now. As conclusion it was observed that exists as differencity as dinamicity in the strategic resources of the researched business incubators.Forte, Sérgio Henrique Arruda CavalcanteForte, Sérgio Henrique Arruda CavalcanteCabral, José Ednilson de OliveiraBarreira, Silvio Roberto TeixeiraUniversidade de Fortaleza. Programa de Pós-Graduação em Administração de EmpresasCosta, Daniela Araujo2005info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/98551https://uol.unifor.br/auth-sophia/exibicao/9956Disponibilidade forma física: Existe obra impressa de código : 90549porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFORinstname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORinfo:eu-repo/semantics/openAccess1899-12-30T00:00:00Zoai::98551Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.unifor.br/bdtdONGhttp://dspace.unifor.br/oai/requestbib@unifor.br||bib@unifor.bropendoar:1899-12-30T00:00Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará |
title |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará |
spellingShingle |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará Costa, Daniela Araujo Incubadoras de empresas Planejamento estratégico Competitividade |
title_short |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará |
title_full |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará |
title_fullStr |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará |
title_full_unstemmed |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará |
title_sort |
Uma proposição de uma metodologia de avaliação da diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégico das incubadoras de base tecnológica do estado do Ceará |
author |
Costa, Daniela Araujo |
author_facet |
Costa, Daniela Araujo |
author_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Forte, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Cabral, José Ednilson de Oliveira Barreira, Silvio Roberto Teixeira Universidade de Fortaleza. Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Costa, Daniela Araujo |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Incubadoras de empresas Planejamento estratégico Competitividade |
topic |
Incubadoras de empresas Planejamento estratégico Competitividade |
description |
O padrão de concorrência baseado somente em preços vem mudando para competição baseada na tecnologia e conhecimento. Dessa combinação, surgem as incubadoras de empresa como instrumentos que estimulam novos negócios por meio da transferência de seus diversos recursos. Tendo em vista a dificuldade de lidar simultaneamente com empresas em diversas fases do processo de incubação e a melhor utilização dos recursos estratégicos em cada fase, tem-se o problema de pesquisa, ou seja, como a incubadora lida com seus recursos nas três fases, tendo em vista a diferença entre eles. O presente trabalho tem por objetivo avaliar a diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégicos no período de incubação nas Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica ? IEBTs do estado do Ceará antes de 2000 e em 2005. Para atender a esse objetivo, utilizou-se a teoria da VBR ? Visão Baseada em Recursos e das capacidades dinâmicas, haja vista que esse referencial teórico traz novas perspectivas de análise da vantagem competitiva por meio da utilização dos recursos estratégicos. Foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, do tipo exploratória descritiva, utilizando-se como metodologia o estudo de caso. Como resultados do estudo temse que as incubadoras consideram seus recursos estratégicos de forma diferenciada e ainda que estes são utilizados em diferentes graus nas fases do processo de incubação. Outro resultado obtido é a mudança dos recursos ao longo do tempo em dois momentos: antes de 2000 e em 2005. Verifica-se que existe tanto diferenciação quanto dinamicidade nos recursos estratégicos presentes nas incubadoras de empresa pesquisadas. |
publishDate |
2005 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2005 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/98551 |
url |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/98551 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://uol.unifor.br/auth-sophia/exibicao/9956 Disponibilidade forma física: Existe obra impressa de código : 90549 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR instname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR) instacron:UNIFOR |
instname_str |
Universidade de Fortaleza (UNIFOR) |
instacron_str |
UNIFOR |
institution |
UNIFOR |
reponame_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR |
collection |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR - Universidade de Fortaleza (UNIFOR) |
repository.mail.fl_str_mv |
bib@unifor.br||bib@unifor.br |
_version_ |
1800408698452967424 |