Contabilidade gerencial como ferramenta da gestão

• Autor(a) principal: Cruz, Albyanne Mychely Siva da
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFPB
• Texto Completo: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/27843
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS; Contabilidade; Contabilidade gerencial; Gestão

A Contabilidade apresenta como seus focos de atuação os estudos dos patrimônios, dos bens, direitos e obrigações para empresas públicas ou privadas, e, pessoas físicas e jurídicas. Nesse aspecto, a contabilidade gerencial é uma área em que os contadores atuam de maneira mais colaborativa na gestão empresarial, utilizando dados financeiros para produzir relatórios que auxiliam no processo de tomada de decisão. O trabalho apresenta como foco principal de pesquisa discutir acerca da Contabilidade Gerencial como sendo instrumento para a gestão. Para isto, discutiu a contabilidade gerencial, o processo evolutivo da Contabilidade Gerencial, apresentou o que distingue a contabilidade gerencial da contabilidade financeira, a contabilidade gerencial estratégica e suas variações. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, que foi desenvolvida nas principais plataformas acadêmicas, como: portal da CAPES, Scielo, Science. Fazendo uso dos seguintes: “Contabilidade Gerencial”; Contabilidade; Gestão; Contribuição. Com a construção do trabalho foi possível concluir que a contabilidade gerencial tem função essencial no processo de tomada de decisões, por meio do controle tanto do patrimônio quanto das movimentações de uma empresa. Fazendo uso dessa modalidade da contabilidade, a empresa terá disponível uma ferramenta que tem o foco em tornar compreensível, para a gestão, os resultados fornecidos com base nas atividades financeiras da empresa. Toda organização é dependente de um planejamento que seja eficiente em seus vários fatores ou áreas que precisam ser aprimoradas para suprimento de suas deficiências, de modo que os pontos fracos sejam diminuídos e que sejam potencializados os resultados, tendo como consequência o aumento no lucro.