Percepção sobre o uso de ferramentas da contabilidade gerencial nos microempreendimentos do município de Pedro Régis-pb

• Autor(a) principal: Nascimento, Jorge Mateus Fernandes do
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFPB
• Texto Completo: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/27942
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS; Contabilidade gerencial; Microempresas; Ferramentas gerenciais

As micro e pequenas empresas são entidades relevantes para economia brasileira, dados do Ministério da economia (2020) demonstram a participação considerável no produto interno bruto (PIB) dessas entidades, que no ano de 2020, participaram de 30% de todo o PIB. Visto isso, percebe-se a importância de avaliar o perfil dos gestores dessas empresas, para auxilialos com o entendimento e a visão que podem melhor gerir suas organizações e assim se manterem no mercado. Para isso, é necessário o uso da contabilidade gerencial, que segundo Iudícibus (2020, p. 04) “a Contabilidade Gerencial tem em seu cerne única e exclusivamente a finalidade interna de atender à administração da empresa, com informações úteis, tempestivas e confiáveis para um processo de decisão assertivo do gestor”. Dessa forma, o presente artigo teve o objetivo de identificar a percepção dos gestores acerca da contabilidade gerencial nas microempresas da cidade de Pedro Régis-PB, notadamente com enfoque nos processos gerenciais diários. A pesquisa foi descritiva, com método indutivo e pesquisa de campo amparada por uma pesquisa bibliográfica. A coleta de dados foi por meio da aplicação de um questionário para os gestores de 14 microempreendimentos, em sua maioria quase absoluta, do setor de comércio, das quais 12 são microempresas (ME) e 2 microempreendedores individuais (MEI). Sendo constatada a utilização de ferramentas básicas de gestão, com pouca complexidade de serem implantadas, que são em sua grande maioria executadas de forma manual e não utilizam dados mais robustos e complexos da gestão. Assim foi identificado o uso da contabilidade gerencial, mesmo que inconsciente, com seu controle realizado de maneira rudimentar. Contudo, nas tomadas de decisões, os gestores utilizam mais a experiência adquirida no negócio, deixando de utilizar outros recursos para uma decisão mais acertiva.