Uma análise sobre a contribuição da política institucional da UFRPE para o Pólo Industrial de Goiana pelos bacharelados em Engenharia da UACSA/UFRPE

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: BRAGA, Priscila Alves
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPE
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Texto Completo: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/40763
Resumo: O conceito de universidade empreendedora, estabelecido por Etzkowitz (2009), ganha cada vez mais espaço no cenário em que grandes instituições se unem em prol do crescimento, da inovação e do progresso. O modelo de Hélice Tríplice é estruturado em prol da inovação através da união de três esferas institucionais: universidade-indústria-governo. Mas, a inovação não pode ser originada a partir do trabalho isolado de cada um desses entes. Um amálgama de objetivos é traçado por cada um para atingir um único objetivo: um Estado cada vez mais forte economicamente sendo fortalecido pelo conhecimento que se produz no âmbito de instituições acadêmicas e desembocando na atividade produtiva das indústrias. A teoria da Hélice Tríplice encontra um alinhamento no conceito de transformação industrial, cunhado por Evans (2004), e nos moldes de burocracia trazidos por Weber para facilitar o crescimento econômico e melhor estruturar institucionalmente uma organização. Para alcançar os objetivos dessa pesquisa, fez-se uma fundamentação teórica utilizando o conceito de Hélice Tríplice abordado por Henry Etzkowitz (2009), de transformação industrial introduzido por Peter Evans (2004) e de organização burocrática trazido por Weber (1982). Esses três conceitos alinhados ajudam a compreender a dinâmica da relação entre a UFRPE/UACSA e o polo industrial de Goiana, baseado nos três conceitos acima mencionados. Em seguida foi realizada uma análise de várias reportagens jornalísticas e documentos institucionais que estavam envolvidos com o presente, utilizando-se para análise desse material a metodologia de Análise de Argumento de Toulmin (2006). Os resultados apontam que a UFRPE/UACSA, apesar de apresentar indícios de universidade empreendedora, ainda possui pontos fracos que determinam alguns entraves para o alcance desse patamar. Além disso, apresenta debilidades em sua organização institucional já que não há uma efetiva integração com o governo impedindo, também, um efetivo papel de transformação industrial e uma maior contribuição para o polo industrial de Pernambuco. Porém, a instituição se destaca por se envolver institucionalmente com o desenvolvimento econômico de Pernambuco por meio da capitalização do conhecimento desenvolvido por seus cursos e projetos de pesquisa e extensão.
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Um amálgama de objetivos é traçado por cada um para atingir um único objetivo: um Estado cada vez mais forte economicamente sendo fortalecido pelo conhecimento que se produz no âmbito de instituições acadêmicas e desembocando na atividade produtiva das indústrias. A teoria da Hélice Tríplice encontra um alinhamento no conceito de transformação industrial, cunhado por Evans (2004), e nos moldes de burocracia trazidos por Weber para facilitar o crescimento econômico e melhor estruturar institucionalmente uma organização. Para alcançar os objetivos dessa pesquisa, fez-se uma fundamentação teórica utilizando o conceito de Hélice Tríplice abordado por Henry Etzkowitz (2009), de transformação industrial introduzido por Peter Evans (2004) e de organização burocrática trazido por Weber (1982). Esses três conceitos alinhados ajudam a compreender a dinâmica da relação entre a UFRPE/UACSA e o polo industrial de Goiana, baseado nos três conceitos acima mencionados. Em seguida foi realizada uma análise de várias reportagens jornalísticas e documentos institucionais que estavam envolvidos com o presente, utilizando-se para análise desse material a metodologia de Análise de Argumento de Toulmin (2006). Os resultados apontam que a UFRPE/UACSA, apesar de apresentar indícios de universidade empreendedora, ainda possui pontos fracos que determinam alguns entraves para o alcance desse patamar. Além disso, apresenta debilidades em sua organização institucional já que não há uma efetiva integração com o governo impedindo, também, um efetivo papel de transformação industrial e uma maior contribuição para o polo industrial de Pernambuco. Porém, a instituição se destaca por se envolver institucionalmente com o desenvolvimento econômico de Pernambuco por meio da capitalização do conhecimento desenvolvido por seus cursos e projetos de pesquisa e extensão.CAPESThe concept of entrepreneurial university, established by Etzkowitz (2009), is gaining more and more space in the scenario in which large institutions unite in favor of growth, innovation and progress. The Triple Helix model is structured in favor of innovation through the union of three institutional spheres: university-industry-government. But, innovation cannot originate from the isolated work of each of these entities. An amalgamation of objectives is drawn up by each one in order to achieve a single objective: an increasingly stronger State economically being strengthened by the knowledge produced within academic institutions and leading to the productive activity of industries. The Triple Helix theory finds an alignment in the concept of industrial transformation, coined by Evans (2004), and in the bureaucratic molds brought by Weber to facilitate economic growth and better institutionally structure an organization. To achieve the objectives of this research, a theoretical foundation was made using the concept of Triple Helix approached by Henry Etzkowitz (2009), industrial transformation introduced by Peter Evans (2004) and bureaucratic organization brought by Weber (1982). These three aligned concepts help to understand the dynamics of the relationship between UFRPE/UACSA and the industrial hub of Goiana, based on the three concepts mentioned above. Then an analysis of several journalistic reports and institutional documents that were involved with the present was carried out, using the Argument Analysis methodology of Toulmin (2006) to analyze this material. The results show that UFRPE / UACSA, despite showing evidence of an entrepreneurial university, still has weaknesses that determine some obstacles to reaching this level. In addition, it has weaknesses in its institutional organization since there is no effective integration with the government, which also prevents an effective role in industrial transformation and a greater contribution to the industrial hub of Pernambuco. However, the institution stands out for being institutionally involved with the economic development of Pernambuco by capitalizing on the knowledge developed by its courses and research and extension projects.porUniversidade Federal de PernambucoPrograma de Pos Graduacao em Gestao Publica p/ o Desenvolvimento do NordesteUFPEBrasilAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessInstituição de pesquisaTransformação produtivaBurocraciaUma análise sobre a contribuição da política institucional da UFRPE para o Pólo Industrial de Goiana pelos bacharelados em Engenharia da UACSA/UFRPEinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesismestradoreponame:Repositório Institucional da UFPEinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPECC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/40763/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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