Indicadores de inovação e sustentabilidade : estudo de caso do modelo operacional da Associação Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial - EMBRAPII

• Autor(a) principal: SOARES, Pedro Paulo Spencer
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFPE
• Texto Completo: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/41182
• topic: Inovação; Sustentabilidade; Terceiro Setor

O modelo operacional EMBRAPII, especificamente, no que concerne à sua governança corporativa, incentiva a utilização de políticas de Compliance e de Inovação. A pesquisa teve como objetivo principal diagnosticar as políticas de Inovação e Compliance levadas a efeito pelas Unidades EMBRAPII, especificamente, no que concerne à utilização de ferramentas de gestão de propriedade intelectual e de conformidade/integridade. Foi realizada uma abordagem de caráter exploratório e descritivo com foco em análises de registros institucionais, bem como, por meio de coleta de informações junto às áreas responsáveis pela implementação, execução e acompanhamento dos projetos de inovação. Na primeira etapa foi realizada uma análise sobre a parceria celebrada com o MCTI no âmbito da execução do contrato de gestão; em uma segunda etapa realizou-se um diagnóstico por meio da aferição da performance de suas unidades, sobre a utilização das políticas de gestão relacionadas aos construtos estabelecidos pelos binômios Produtividade x Gestão da Inovação e Sustentabilidade x Gestão de Compliance e, por fim, fez-se uma análise e valoração dos impactos produzidos com a utilização das referidas políticas de gestão. Verificou-se que a EMBRAPII atendeu plenamente aos objetivos estratégicos estabelecidos no contrato de gestão celebrado, contribuindo para o desenvolvimento tecnológico do país e de suas UEs e, por fim, o impacto produzido foi a elevação da produtividade e sustentabilidade do Modelo Operacional EMBRAPII.