O teto de vidro na Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica do Brasil: relatos de mulheres gestoras.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Farias, Bruna de Oliveira
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPel - Guaiaca
Texto Completo: http://guaiaca.ufpel.edu.br/handle/prefix/8590
Resumo: São indiscutíveis os avanços em relação à pauta da desigualdade de gênero e sua visibilidade na mídia e no debate corrente público, ainda assim, não se vive em uma sociedade igualitária para homens e mulheres. Vê-se ainda, um cenário de participação feminina reduzida nos espaços de poder, nesse sentido, a hegemonia masculina no topo das organizações é frequentemente explicada a partir do fenômeno conhecido por teto de vidro, que remete a uma barreira sutil, porém suficientemente forte, que dificulta a ascensão feminina aos postos mais altos da hierarquia organizacional (STEIL, 1997). Apesar dos preconceitos, explícitos e velados, mulheres têm conseguido transpor essas barreiras e têm ocupado cada vez mais espaço na sociedade, assumindo cargos de nível estratégico e de poder decisório nas organizações. Consciente das dificuldades persistentes, este estudo pretendeu compreender a percepção de mulheres ocupantes dos cargos mais altos na hierarquia dos Institutos Federais (CD-1 e CD-2) quanto à ruptura do teto de vidro em suas trajetórias profissionais. Para isso, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, de abordagem descritiva, com a realização de entrevistas, via web, baseadas em roteiro semiestruturado. A escolha pela pesquisa na área da educação se justifica na medida em que é reconhecidamente um setor permeado pela atuação feminina. Optou-se por conhecer as condições de trabalho das mulheres que atravessaram o teto de vidro para contribuir com a literatura sobre o tema, buscando, por meio das protagonistas, alternativas para a superação do fenômeno. Os achados da pesquisa indicam que, embora não haja dúvidas sobre a capacidade profissional das gestoras, suas trajetórias não são isentas da manifestação de preconceito e discriminação e os fatores constituintes do teto de vidro seguem afetando negativamente a carreira delas, que cotidianamente têm de superar desafios e dificuldades resultantes do sexismo que permeia a sociedade. Como proposta de intervenção indica-se a estruturação de processos formativos, que atendam desde os estudantes aos servidores, criação de espaços para o debate do tema, programas de incentivo à liderança feminina e a adoção de regulamentos institucionais que visem a equidade de gênero nos cargos.
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Vê-se ainda, um cenário de participação feminina reduzida nos espaços de poder, nesse sentido, a hegemonia masculina no topo das organizações é frequentemente explicada a partir do fenômeno conhecido por teto de vidro, que remete a uma barreira sutil, porém suficientemente forte, que dificulta a ascensão feminina aos postos mais altos da hierarquia organizacional (STEIL, 1997). Apesar dos preconceitos, explícitos e velados, mulheres têm conseguido transpor essas barreiras e têm ocupado cada vez mais espaço na sociedade, assumindo cargos de nível estratégico e de poder decisório nas organizações. Consciente das dificuldades persistentes, este estudo pretendeu compreender a percepção de mulheres ocupantes dos cargos mais altos na hierarquia dos Institutos Federais (CD-1 e CD-2) quanto à ruptura do teto de vidro em suas trajetórias profissionais. Para isso, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, de abordagem descritiva, com a realização de entrevistas, via web, baseadas em roteiro semiestruturado. A escolha pela pesquisa na área da educação se justifica na medida em que é reconhecidamente um setor permeado pela atuação feminina. Optou-se por conhecer as condições de trabalho das mulheres que atravessaram o teto de vidro para contribuir com a literatura sobre o tema, buscando, por meio das protagonistas, alternativas para a superação do fenômeno. Os achados da pesquisa indicam que, embora não haja dúvidas sobre a capacidade profissional das gestoras, suas trajetórias não são isentas da manifestação de preconceito e discriminação e os fatores constituintes do teto de vidro seguem afetando negativamente a carreira delas, que cotidianamente têm de superar desafios e dificuldades resultantes do sexismo que permeia a sociedade. Como proposta de intervenção indica-se a estruturação de processos formativos, que atendam desde os estudantes aos servidores, criação de espaços para o debate do tema, programas de incentivo à liderança feminina e a adoção de regulamentos institucionais que visem a equidade de gênero nos cargos.The advances in relation to the gender inequality agenda and its visibility in the media and in the current public debate are indisputable, even so, we do not live in an egalitarian society for men and women. It is still seen a scenario of reduced female participation in the spaces of power, in that regard, the male hegemony at the top of organizations is often explained by the phenomenon known as the glass ceiling, which refers to a subtle barrier, but sufficiently strong, that makes it difficult for women to ascend to the highest positions in the organizational hierarchy (STEIL, 1997). Despite the prejudices, explicit and veiled, women have managed to overcome these barriers and have occupied more and more space in society, assuming positions of strategic level and decision-making power in organizations. Aware of the persistent difficulties, this study intends to understand the perception of women occupying the highest positions in the hierarchy of the Federal Institutes (CD-1 e CD-2) regarding the rupture of the glass ceiling in their professional trajectories. For this, qualitative research was developed, with a descriptive approach, with interviews, via the web, based on a semistructured script. The choice for research in education area is justified insofar as it is recognized as a sector permeated by female performance. We chose to seek to know the working conditions of women who crossed the glass ceiling to contribute to the literature on the subject, seeking, through the protagonists, alternatives to overcome the phenomenon. The research findings indicate that, although there are no doubts about the professional capacity of the female managers, their trajectories are not exempt from the manifestation of prejudice and discrimination and the factors that constitute the glass ceiling continue to negatively affect their careers, who face challenges on a daily basis and difficulties resulting from the sexism that pervades society. As an intervention proposal, it is indicated the structuring of training processes, which serve from students to servers, creation of spaces for the debate of the theme, programs to encourage female leadership and the adoption of institutional regulations aimed at gender equity in positions.Sem bolsaporUniversidade Federal de PelotasPrograma de Pós-Graduação Profissional em Administração Pública em Rede Nacional – PROFIAPUFPelBrasilCentro de Ciências Sócio-OrganizacionaisCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::ORGANIZACOES PUBLICASTeto de vidroDesigualdade de gêneroMulheres - Cargos de gestãoGlass ceilingGender inequalityWomen in management positionsO teto de vidro na Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica do Brasil: relatos de mulheres gestoras.The glass ceiling in the federal network of professional, scientific and technological education in Brazil: reports of women managers.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://lattes.cnpq.br/3234503041763744http://lattes.cnpq.br/8514160956271825Mello, Simone Portella Teixeira deFarias, Bruna de Oliveirainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFPel - Guaiacainstname:Universidade Federal de Pelotas (UFPEL)instacron:UFPELTEXTDissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdf.txtDissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdf.txtExtracted texttext/plain263826http://guaiaca.ufpel.edu.br/xmlui/bitstream/prefix/8590/6/Dissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdf.txt8cea360da1d5bd76f443ab278d025f6cMD56open accessTHUMBNAILDissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdf.jpgDissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1251http://guaiaca.ufpel.edu.br/xmlui/bitstream/prefix/8590/7/Dissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdf.jpg758501c8f98ff5917009fa910d23e2e4MD57open accessORIGINALDissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdfDissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdfapplication/pdf1230635http://guaiaca.ufpel.edu.br/xmlui/bitstream/prefix/8590/1/Dissertacao_Bruna_de_Oliveira_Farias.pdff3d1200b2def168708e926b5db749c07MD51open accessCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; 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