Estudo de caso : revisão do plano de negócios da empresa Intertech Brasil
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFPR |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/1884/53932 |
Resumo: | Orientador : Romeu Telma Junior |
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Prado, Negir Cristhiano SilvaTelma, Romeu Rossler, 1944-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Marketing2018-08-08T22:09:42Z2018-08-08T22:09:42Z2016https://hdl.handle.net/1884/53932Orientador : Romeu Telma JuniorTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em MarketingInclui referênciasResumo : O presente estudo, resultado da pesquisa: "Plano de Ação: Revisão do Plano de Negócios da Empresa Intertech Brasil", que tem como objetivo, sugerir melhorias na estratégia operacional da empresa, destacando o aumento da competitividade do negócio, através da reorganização dos departamentos, comercial e assistência técnica, da filial brasileira da empresa Intertech Worldwide Corporation, por meio da sugestão de um plano de ação, elaborado à partir do estudo dos ambientes interno e externo. O estudo também apresenta, uma pesquisa bibliográfica a respeito de temas como, gestão de pessoas, planejamento estratégico, gestão da força de vendas, e mix de marketing. Também foi possível, embasar teoricamente o desenvolvimento de um plano de ação, que possibilitasse tornar o departamento comercial da empresa pesquisada, mais ágil e competitivo em relação ao mercado no qual a mesma está inserida. Após toda a análise teórica, e a execução de uma pesquisa a respeito de dados mercadológicos, surge a possibilidade da elaboração de um plano de ação estratégico, dividido em três eixos principais, pessoas, informações e remuneração. Com a sugestão de ações pontuais, em cada um dos eixos de atuação, foi priorizado o plano tático operacional, pelo fato do resultado esperado, poder ser observado em médio prazo. Como a empresa, já tem seus métodos e processos sedimentados, as ações tem ênfase prática e de fácil mensuração de resultados. Todos os itens estão dispostos de maneira clara e simples, com estimativas de custos, responsáveis e indicadores de resultados.55 p. : il.application/pdfDisponível em formato digitalPlano de negóciosBenchmarking (Administração)Estudo de caso : revisão do plano de negócios da empresa Intertech Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - E - NEGIR CRISTHIANO SILVA PRADO.pdfapplication/pdf1120124https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/53932/1/R%20-%20E%20-%20NEGIR%20CRISTHIANO%20SILVA%20PRADO.pdfb1da856ceb60851057f12cda0b9fda2fMD51open access1884/539322018-08-08 19:09:43.083open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/53932Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082018-08-08T22:09:43Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false |
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