A relação estrutural entre a governança e a competitividade de destinos turísticos
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| Data de Publicação: | 2022 |
| Tipo de documento: | Dissertação |
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| Título da fonte: | Repositório Institucional da UFPR |
| Texto Completo: | https://hdl.handle.net/1884/75464 |
Resumo: | Orientadora: Profª. Drª. Melise de Lima Pereira |
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Oliveira, ThayeleUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Humanas. Programa de Pós-Graduação em TurismoPereira, Melise de Lima2022-05-17T19:26:36Z2022-05-17T19:26:36Z2022https://hdl.handle.net/1884/75464Orientadora: Profª. Drª. Melise de Lima PereiraDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Humanas, Programa de Pós-Graduação em Turismo. Defesa : Curitiba, 28/03/2022Inclui referências: p. 112-115Resumo: A governança turística representa uma forma de governar o turismo a partir da junção de três atores essenciais, o setor público, o setor privado e o terceiro setor. A competitividade, por sua vez, relaciona-se com a capacidade do destino de atrair e satisfazer turistas diante dos destinos turísticos concorrentes. Esta dissertação tem como objetivo geral desenvolver e testar um modelo estrutural para avaliar as relações entre a governança e a competitividade de destinos turísticos. A dissertação está dividida em três estudos derivados das três questões de pesquisa: (1) Os estudos sobre a governança e a competitividade de destinos turísticos relacionam ambos os construtos? (2) Qual é o pressuposto para mensurar a relação entre a governança e a competitividade de destinos turísticos? (3) Há validade empírica no modelo estrutural: governança turística e competitividade do destino turístico Brasil? O estudo 1 sistematizou e avaliou a revisão de literatura em bases de periódicos científicos nacionais e internacionais sobre os constructos: "governança turística" e "competitividade de destinos turísticos", utilizando o software VOSviewer para efetuar a análise. Os resultados mostraram que apenas 3% dos estudos encontrados nas bases de dados apresentaram relações teóricas entre os constructos, com isso foi possível evidenciar a relação de influência entre a governança e a competitividade de destinos. O estudo 2 objetivou a construção de um modelo estrutural sobre as relações entre a governança e a competitividade para o desenvolvimento de destinos turísticos. Após identificar as variáveis e os modelos que envolviam a governança turística e a competitividade de destinos, a validade de conteúdo foi testada e validada com um painel de especialistas. O estudo buscou avançar no estudo de Kubickova e Martin (2020), apontando a estrutura de influência entre os constructos e testando a relação direta entre eles por meio de um modelo estrutural. O modelo estrutural ficou composto por variáveis com nível alto de desempenho perante o painel de especialistas, resultando em um modelo com 60 variáveis. O estudo 3 teve como objetivo testar e validar o modelo estrutural entre a governança turística e a competitividade de destinos turísticos no Brasil. 12 hipóteses apresentadas no estudo foram confirmadas, identificando as dimensões de mensuração da governança e da competitividade. Foi confirmada a hipótese de que a governança turística influencia de forma significativa e direta a competitividade de destinos turísticos no Brasil. O estudo revelou uma estrutura confiável e válida para operacionalizar a governança turística e a competitividade dos destinos turísticos no Brasil. O resultado ampliou o panorama sobre os constructos desenvolvendo, testando e validando um modelo conjunto para a governança e a competitividade, e gerando assim, uma ferramenta para a gestão de destinos, que pode ser utilizada para posicionar os destinos no contexto pós pandemia.Abstract: Tourism governance represents a way of governing tourism by bringing together three essential actors, the public sector, the private sector, and the third sector. Competitiveness is related to the destination's ability to attract and satisfy tourists in the face of competing tourist destinations. This dissertation has the general objective of developing and testing a structural model to assess the relationship between governance and competitiveness of tourist destinations. The dissertation is split into three studies derived from the three research questions: (1) Do study on governance and competitiveness of tourist destinations relate to both constructs? (2) What is the assumption to measure the relationship between governance and competitiveness of tourist destinations? (3) Is there empirical validity in the structural model: tourism governance and competitiveness of the tourist destination Brazil? Study 1 systematized and evaluated the literature review based on national and international scientific journals on the constructs: "tourist governance" and "competitiveness of tourist destinations", using the VOS viewer software to perform the analysis. The results showed that only 3% of the studies found in the databases showed theoretical relationships between the constructs, thus making it possible to highlight the relationship of influence between governance and the competitiveness of destinations. Study 2 aimed to build a structural model on the relationship between governance and competitiveness for the development of tourist destinations. After identifying the variables and models that involved tourism governance and the competitiveness of destinations, the content validity was tested and validated with a panel of experts. The study sought to advance the study by Kubickova and Martin (2020), pointing out the structure of influence between the constructs and testing the direct relationship between them through a structural model. The structural model was composed of variables with a high level of performance before the panel of experts, resulting in a model with 60 variables. Study 3 aimed to test and validate the structural model between tourism governance and the competitiveness of tourist destinations in Brazil. 12 hypotheses presented in the study were confirmed by identifying the measurement dimensions of governance and competitiveness. The hypothesis that tourism governance significantly and directly influences the competitiveness of tourist destinations in Brazil was confirmed. The study revealed a reliable and valid framework to operationalize tourism governance and the competitiveness of tourist destinations in Brazil. The result expanded the panorama of the constructs by developing, testing, and validating a joint model for governance and competitiveness, thus generating a tool for destination management, which can be used to position destinations in the post-pandemic context.1 recurso online : PDF.application/pdfTurismo - ConcorrenciaRoteiros turísticosMarketing turísticoTurismo - AdministraçãoIndústria do lazerTurismoA relação estrutural entre a governança e a competitividade de destinos turísticosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - D - THAYELE OLIVEIRA DOS SANTOS.pdfapplication/pdf10612065https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/75464/1/R%20-%20D%20-%20THAYELE%20OLIVEIRA%20DOS%20SANTOS.pdfa002561a71280f3dcdd3356fc2606afaMD51open access1884/754642022-05-17 16:26:36.501open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/75464Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082022-05-17T19:26:36Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false |
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