Aplicação da metodologia de custo Should Cost e UEP na área de Procurement da Embraco

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Komatsu, Marcelo Norio
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/54271
Resumo: Orientador : Paulo Roberto Rocha Krüger
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spelling Komatsu, Marcelo NorioKruger, Paulo Roberto Rocha, 1951-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica2018-08-17T22:10:54Z2018-08-17T22:10:54Z2016https://hdl.handle.net/1884/54271Orientador : Paulo Roberto Rocha KrügerTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão EstratégicaInclui referênciasResumo : Com a globalização e avanços tecnológicos, principalmente internet, vivenciamos uma quebra de barreiras comerciais e mercados mais próximos. A consequência disso é que as opções de compra para os consumidores aumentou e com isso, os consumidores foram ficando mais exigentes e buscando menores preços, mantendo qualidade e serviço, tornando o mercado cada vez mais competitivo. O objetivo desse trabalho é propor a utilização de ferramenta para análise de custo, para aperfeiçoar a compra de matéria-prima, reduzir desperdícios e priorizar reduções de custos nas frentes de maior impacto (processo, design, matéria-prima, desperdícios, etc.) para cada componente. A metodologia utilizada para o estudo de caso é fundamentada pelos conceitos da ferramenta de análise de custo should cost. O estudo de caso desenvolvido em uma empresa multinacional, fabricante de compressores herméticos e soluções em refrigeração comercial, apresenta uma análise da metodologia atual, baseada em "benchmarking" e cotações e em seguida a apresentação e proposta para solução do problema através da ferramenta de análise de custo should cost. Para a análise, será comparado o custo pelo método tradicional e o custo obtido através da ferramenta should cost, comparando a variação e as oportunidades indicadas pela ferramenta. Como resultado, tem-se uma detalhada visão da oportunidade de redução de custo, bem como o direcionamento para obtê-lo, mantendo a lucratividade do fornecedor e a sustentabilidade do negócio.51 p. : il.application/pdfDisponível em formato digitalCustos e analise de custosAplicação da metodologia de custo Should Cost e UEP na área de Procurement da Embracoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - E - MARCELO NORIO KOMATSU.pdfapplication/pdf687891https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/54271/1/R%20-%20E%20-%20MARCELO%20NORIO%20KOMATSU.pdfd47d79913c1012d275c8ba1c32ce1715MD51open access1884/542712018-08-17 19:10:54.926open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/54271Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082018-08-17T22:10:54Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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