A coexistência de Apolo e Dionísio : influência da estratégia e do estilo de liderança no design e uso do orçamento sob a égide da teoria contingencial

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Neitzke, Ana Claudia Afra, 1987-
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1884/41177
Resumo: Orientadora : Profª Drª Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo
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spelling Neitzke, Ana Claudia Afra, 1987-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em ContabilidadeEspejo, Márcia Maria dos Santos Bortolocci, 1975-2016-02-25T18:29:50Z2016-02-25T18:29:50Z2015http://hdl.handle.net/1884/41177Orientadora : Profª Drª Márcia Maria dos Santos Bortolocci EspejoDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade. Defesa: Curitiba, 2015Inclui referências : f. 120-139Área de concentração : Contabilidade e finançasResumo: A presente pesquisa foi desenvolvida no intuito de investigar, sob a égide da Teoria Contingencial, a relação entre a estratégia organizacional, o estilo de liderança, as dimensões design e uso do orçamento de indústrias paranaenses e o desempenho. A Teoria Contingencial conferiu suporte à construção do corpo de relações estudado, subsidiando também o encadeamento dos pressupostos necessários à plenitude da observação aos fenômenos em análise. Assim, assumiu-se, como principal argumento, que a natureza do orçamento empresarial é contingente a determinados fatores, e que seu ajustamento (fit) implica no desempenho. A ênfase da pesquisa recaiu para dois fatores contingenciais: a estratégia organizacional e o estilo de liderança. A simbologia imanente aos Deuses gregos Apolo e Dionísio, proveu o delineamento da lógica pleiteada pelas variáveis investigadas, servindo como substrato às análises e interpretações dos achados da pesquisa. O orçamento foi estudado a partir de duas dimensões, o design (componentes orçamentários e participação orçamentária) e o uso (diagnóstico, interativo e disfuncional). O estudo é de caráter quantitativo, uma vez que empregou técnicas da estatística descritiva e de modelagem de equações estruturais para analisar os dados obtidos junto a 198 indústrias paranaenses. A coleta de dados ocorreu por intermédio de um questionário estruturado, cujos respondentes foram profissionais atuantes direta ou indiretamente junto ao orçamento de suas empresas. Os achados da investigação suportam que a estratégia organizacional influencia o design do orçamento, e o uso diagnóstico, interativo e disfuncional desta peça gerencial. O estilo de liderança transacional influencia os componentes orçamentários e os três estilos de uso do orçamento, porém o mesmo não foi verificado para a participação orçamentária. Por seu turno, o estilo de liderança transformacional influencia os componentes orçamentários, a participação orçamentária e os usos interativo e disfuncional do orçamento. O estilo laissez-faire de liderança não se manifestou na amostra investigada. Evidências adicionais são fornecidas por esta investigação, já que o arranjo estabelecido entre o design, o uso e o desempenho do orçamento expressou que apenas o uso diagnóstico e o interativo influenciam o desempenho do orçamento empresarial. Dito isto, conclui-se que os elementos organizacionais concretos, o orçamento no caso em questão, são o reflexo de fatores subjetivos e que o melhor arranjo a ser edificado entre eles depende, principalmente, da percepção dos líderes e gestores quanto aos potenciais benefícios a serem desencadeados nesta relação. Palavras-chave: Orçamento empresarial. Estratégia organizacional. Estilo de liderança. Desempenho.Abstract: This research was conducted in order to investigate, under the auspices of the Contingency Theory, the relationship between organizational strategy, leadership style, the design dimensions, and use of the budget of Paraná industries and their performance. The Contingency Theory supported the construction of the studied relations body, also subsidizing the chain of assumptions necessary for the fullness of observing the phenomena in question. Thus, it was assumed, as the main argument, that the nature of the business budget is contingent on certain factors and that its adjustment (fit) predicates the performance. The emphasis of the survey redounded for two contingency factors: organizational strategy and leadership style. The symbolism inherent to the Greek gods Apollo and Dionysus provided the design of logic pleaded by the investigated variables, serving as a substrate for analysis and interpretation of research findings. The budget was studied from two dimensions, the design (budget components and budget share) and the use (diagnosis, interactive and dysfunctional). The study is quantitative approach as it employed techniques of descriptive statistics and structural equation modeling to analyze the data obtained from 198 industries in Paraná. Data were collected through a structured questionnaire whose respondents were professionals directly or indirectly working with the budget of their companies. The research findings support that organizational strategy influences both the budget design and the diagnostic, interactive, and dysfunctional use, of this management piece. The transactional leadership style influences the budget components and the three styles of using the budget, but the same was not seen for budget participation. In turn, the transformational leadership style influences the budget components, the budget participation and interactive and dysfunctional use of budget. The laissez-faire leadership style is not expressed in the sample investigated. Additional evidence is provided by this research since the arrangement established between budget design, use, and performance expressed that only the diagnostic and the interactive use influence the business budget performance. Hereupon, we conclude that the concrete organizational elements, the budget in this case, are the reflection of subjective factors and that the best arrangement to be built between them mainly depends on the perception of leaders and managers about the potential benefits that can be triggered in this relationship. Keywords: Business budget. Organizational strategy. Leadership style. Performance.145 f. : il. algumas color., tabs.application/pdfDisponível em formato digitalCiências ContábeisA coexistência de Apolo e Dionísio : influência da estratégia e do estilo de liderança no design e uso do orçamento sob a égide da teoria contingencialinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessTEXTR - D - ANA CLAUDIA AFRA NEITZKE.pdf.txtExtracted Texttext/plain316608https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/41177/1/R%20-%20D%20-%20ANA%20CLAUDIA%20AFRA%20NEITZKE.pdf.txt7cbfa50c00bf9363f1c69fa6369e1490MD51open accessORIGINALR - D - ANA CLAUDIA AFRA NEITZKE.pdfapplication/pdf1274140https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/41177/2/R%20-%20D%20-%20ANA%20CLAUDIA%20AFRA%20NEITZKE.pdfa934307f81f004bb05059b198665a8e5MD52open accessTHUMBNAILR - D - ANA CLAUDIA AFRA NEITZKE.pdf.jpgR - D - ANA CLAUDIA AFRA NEITZKE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1283https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/41177/3/R%20-%20D%20-%20ANA%20CLAUDIA%20AFRA%20NEITZKE.pdf.jpg1cb5d611cd8f7bbc33fb1e5b8000f922MD53open access1884/411772016-04-08 04:18:30.141open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/41177Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082016-04-08T07:18:30Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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