O Balanced Scorecard na gestão estratégica de uma empresa do segmento de óleo e gás

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa, Eric Soares da, 1983-
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/40820
Resumo: Orientador : Juan J. C. Viacava
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spelling Costa, Eric Soares da, 1983-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão EstratégicaViacava, Juan José Camou2021-11-17T13:41:31Z2021-11-17T13:41:31Z2013https://hdl.handle.net/1884/40820Orientador : Juan J. C. ViacavaMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão EstratégicaInclui referênciasResumo : A inovação das corporações, o aumento de players e a competitividade global fazem parte do ambiente mercadológico em que as empresas estão inseridas, consequentemente os mecanismos de controle ganham ainda mais importância e a necessidade de informações é cada vez maior. Citando Sun Tzu (2006, p. 64) "Assim, diz-se que aquele que conhece o inimigo e a si mesmo não correrá perigo algum em cem confrontos. Aquele que não conhece o inimigo mas conhece a si mesmo será por vezes vitorioso e por vezes encontrará a derrota. Aquele que não conhece o inimigo e tampouco a si mesmo será invariavelmente derrotado em todos os confrontos". Com a devida análise de indicadores, através da visão da organização, metas e indicadores que podem ser executados, é possível demonstrar um processo de planejamento estratégico a partir do desdobramento de metas e da estratégia da organização, produzindo resultados a partir da visão das quatro perspectivas: Financeira; Clientes; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento. O Balanced Scorecard é uma ferramenta que mensura o desempenho de atividades, considerado um artifício relativamente novo, vem ganhando espaço nas organizações que valorizam o resultado obtido com a maximização da informação sobre a performance. A relação entre as 4 perspectivas citadas geram uma transparência da organização para todos os stakeholders. O BSC é uma ferramenta de gestão que pode trazer diversos benefícios para as empresas, com o devido alinhamento estratégico, o presente trabalho visa ilustrar os embasamentos teóricos que sustentam a efetividade da aplicação da ferramenta juntos às organizações e a exposição dos benefícios que as mesmas podem obter com a implantação do Balanced Scorecard.1 arquivo (57 p.) : il., tabs.application/pdfPlanejamento estratégicoAdministração de empresasO Balanced Scorecard na gestão estratégica de uma empresa do segmento de óleo e gásinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - E - ERIC SOARES DA COSTA.pdfapplication/pdf285245https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/40820/1/R%20-%20E%20-%20ERIC%20SOARES%20DA%20COSTA.pdfb7f5cd6965e1f70b71857c083607d890MD51open accessTEXTR - E - ERIC SOARES DA COSTA.pdf.txtExtracted Texttext/plain106049https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/40820/2/R%20-%20E%20-%20ERIC%20SOARES%20DA%20COSTA.pdf.txtd9242dcd223b4a5acf8073dccd449b8cMD52open accessTHUMBNAILR - E - ERIC SOARES DA COSTA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1148https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/40820/3/R%20-%20E%20-%20ERIC%20SOARES%20DA%20COSTA.pdf.jpg2354bd7267e632a47aa6e21fb78543bdMD53open access1884/408202021-11-17 10:41:31.081open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/40820Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082021-11-17T13:41:31Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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