Mudanças promovidas pela lei da inovação nas funções e prática de gestão dos intermediadores da cooperação universidade-empresa das universidades federais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Nunes, Andre Luis de Sa
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1884/23985
Resumo: Orientadora : Profa. Dra. Andréa Paula Segatto
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spelling Nunes, Andre Luis de SaSegatto-Mendes, Andrea PaulaUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Administração2015-11-16T18:04:33Z2015-11-16T18:04:33Z2010http://hdl.handle.net/1884/23985Orientadora : Profa. Dra. Andréa Paula SegattoDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração. Defesa: Curitiba, 19/03/2010Bibliografia: fls.223-237Área de concentração: Tecnologia, Qualidade e CompetitividadeResumo: Para participar mais ativamente do processo de inovação tecnológica nacional e para que a inovação chegue à sociedade na forma de melhores produtos e serviços, as universidades brasileiras utilizam mecanismos intermediadores como as fundações de apoio e os escritórios de transferência de tecnologia ou núcleos de inovação tecnológica, que são instituições criadas para auxiliar no desenvolvimento nstitucional, científico e tecnológico das universidades federais e para promover a interação com o setor produtivo. Outro vértice dessa interação é o governo, que desempenha seu papel com a instituição de leis e regulamentações que promovem a inovação e a transferência de tecnologia. O presente estudo visou descrever as mudanças provocadas pela lei da inovação nas funções e práticas de gestão dos mecanismos de transferência de tecnologia utilizados pelas universidades federais para realizar a cooperação com as empresas do setor produtivo e, finalizando, com uma proposta de melhorias e aperfeiçoamentos nas práticas de gestão dos NITs e na própria legislação. A pesquisa se baseou na metodologia de estudo múltiplo de casos, de natureza qualitativa e exploratória, a qual teve como instrumento de coleta de dados, roteiros de entrevistas semiestruturadas e questionários, corroborado com o levantamento de dados secundários. A pesquisa de campo foi realizada em cinco universidades federais (UFRGS, UFSC, UFPR, UFMG e UFRJ), com os responsáveis pela atividade de transferência de tecnologia em seus respectivos NITs e Fundações de Apoio. Os resultados encontrados demonstraram que a lei da inovação influenciou diretamente na criação ou na reestruturação dos NITs das universidades federais, enquanto que nas fundações de apoio houve poucas mudanças, visto que algumas funções deixaram de ser executadas e passaram a ser exclusividades dos núcleos. Em termos gerais, depois da lei da inovação, as fundações de apoio ficaram responsáveis pelas funções de gestão de projetos, gestão dministrativo-financeiro, compras de insumos para as pesquisas e pela transferência de tecnologia que não envolve propriedade intelectual. Enquanto os NITs tornaram-se os únicos responsáveis pela proteção do conhecimento, registro de patentes e comercialização de tecnologias da universidade.Abstract: To participate more actively in the process of national technological innovation and to the innovation reaches the society in the form of better products and services, brazilian universities use mechanisms that intermediates the process, like the support foundations and technology transfer offices or technological innovation offices, which are institutions created to assist in institutional, scientific and technological eveloping of federal universities and to promote interaction with the productive sector. Another vertex in this interaction is the government, which plays its role with the imposition of laws and regulations that promote innovation and technology transfer. This study aimed to describe the changes caused by the law of innovation in functions and management practices of technology transfer mechanisms used by federal universities to carry out cooperation with the productive sector companies, and finishing with a proposal for enhancements and improvements in management practices of the technological innovation offices and in the innovation legislation. The study was based on the methodology of the multiple cases study, its nature is qualitative and exploratory, which had as an instrument of data collection, semi-structured interviews roadmaps and questionnaires, corroborated with collection secondary data. The field research was done in five federal universities (UFRGS, UFSC, UFPR, UFMG and UFRJ), with those responsible for the technology transfer activity in their respective technological innovation offices and support foundations. The findings showed that the law of innovation influenced directly in the establishment or restructuring of technological innovation offices in federal universities, while over the support foundations there have been few changes, because some functions are no longer performed and became exclusivity of the offices. In general terms, after the law of innovation, support foundations were responsible for functions in the management of projects, administrative and financial management, purchases of inputs for research and echnology transfer that involves intellectual property. In the other side, the technological innovation offices became solely responsible for protection of knowledge, patent registry and technologies commercialization at the university.239f. : il., grafs., tabs.application/pdfDisponível em formato digital658.57TesesCooperação universitariaInovações tecnológicasTransferencia de tecnologiaCiencia e tecnologiaAdministraçãoMudanças promovidas pela lei da inovação nas funções e prática de gestão dos intermediadores da cooperação universidade-empresa das universidades federaisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALDissertacao_AndreNunes_UFPR.pdfapplication/pdf2422591https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/23985/1/Dissertacao_AndreNunes_UFPR.pdfb5717b6142d1ab112e60eaf3c29d45b2MD51open accessTEXTDissertacao_AndreNunes_UFPR.pdf.txtExtracted Texttext/plain619312https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/23985/2/Dissertacao_AndreNunes_UFPR.pdf.txt13508e949fccf1423eb00c03b9d11ddeMD52open accessTHUMBNAILDissertacao_AndreNunes_UFPR.pdf.jpgDissertacao_AndreNunes_UFPR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1151https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/23985/3/Dissertacao_AndreNunes_UFPR.pdf.jpgf34ee5d34815e631882b5cced3434a87MD53open access1884/239852016-04-07 05:51:55.934open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/23985Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082016-04-07T08:51:55Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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