Mudança e subjetividade : um estudo de caso do processo de privatização da COPEL

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Backes, Airton Luiz
Data de Publicação: 2002
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/61645
Resumo: Orientador: Prof. Dr. José Henrique de Faria
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spelling Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoFaria, José Henrique de, 1950-Backes, Airton Luiz2022-11-17T18:24:49Z2022-11-17T18:24:49Z2002https://hdl.handle.net/1884/61645Orientador: Prof. Dr. José Henrique de FariaDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Mestrado em AdministraçãoInclui referências: p. 172-177Área de Concentração: Estratégia e OrganizaçõesResumo: O mundo moderno vem passando por profundos processos de transformação nos últimos anos. Essa transformação, atribuída aos avanços tecnológicos e à globalização, tem como objetivo principal o acúmulo de riquezas e acarretam significativas alterações nas relações sociais de produção. A globalização avança pelo mundo fundamentada nas ideias do pensamento neoliberal, que impõe o seu ideário aos países menos favorecidos. Dentre as imposições do neoliberalismo está o completo distanciamento do estado da esfera econômica através das privatizações de empresas estatais, bem como o seu afastamento da regulação da economia. O Brasil, como país periférico e que se sujeita às ações impostas pelas ideias neoliberais, através do FMI, vem promovendo ao longo dos anos, principalmente depois do governo Fernando Collor, uma série de reformas visando a adequar o país a um contexto de mercado. Entre essas reformas, encontram-se as privatizações das empresas públicas. As privatizações provocam uma série de alterações no mercado econômico e de trabalho, e afetam diretamente a vida das pessoas que trabalham nessas empresas e que dispunham de uma relativa estabilidade de emprego e de previsibilidade futura. A partir de uma pesquisa feita com os funcionários de uma empresa do setor de energia elétrica, que passa pelo processo de privatização, faz-se uma análise das repercussões das mudanças organizacionais implementadas nesse processo, envolvendo questões estruturais e a introdução de novos valores culturais, e também a própria instabilidade gerada pela expectativa da privatização sobre seus funcionários, no aspecto da subjetividade. A atenção está direcionada especificamente na identificação dos medos e ameaças que a privatização representa, na verificação dos reflexos das mudanças e das ameaças sobre a identidade, bem como em relação ao imaginário moderno e à ideologia na construção da identidade desses indivíduos, além da identificação das fontes de sofrimento vivenciadas pelos funcionários nesse processo. Constata-se pelo trabalho que os efeitos sobre esses indivíduos são significativamente importantes, tanto do ponto de vista individual, quanto do ponto de vista social.Abstract: In the last years, the modern world has been passing for a profound process of transformation. This transformation attributed to the technology development and to the globalization has the mainly objective to accumulate wealth that causes meaningful modifications at the production'social relations. The globalization goes on the world in accordance to the ideas from the neoliberal thought that lays on its concept to the less favoured countries. Amongst these neoliberalism's impositions is the entire distance from the state to the economy through the state's companies privatizations, as well as the remote economic regulation. As a peripheric country, Brazil submits its actions forced by the neoliberal ideas dictated by the IMF. Not so far, specially after the Fernando Collor's government, Brazil has been promoting a serie of reforms aiming to adjust the country to the market context. Between these reforms are the public companies' privatization. The privatization stimulates a serie of modifications in the economic and production market. It affects directly the people's life who work for those companies and there they usually have a relative position stability also a future preventability. Based in this research developed with the employees from a company of the electric energy sector that is in a privatization process, an analysis of the repercussions for the organizational changes implemented in this process was done involving structural questions and insinuating of new cultural values, as well as their own instability originated by the privatization expectation in a subjectivity aspect. The focus is directed specifically in the identification of the fears and threats that privatization represents, the verification of the consequences by the changes and the fears on the identity as well as the relation between the modern imaginary and the ideology in the construction of the identity beyond the identification the source of the suffering lived by the employees in this process. It is evidenced in this research that the effects on these people are significantly important as the individual as the social point of view.192 f. : il., tabs., grafs.application/pdfDisponível em formato digitalCompanhia Paranaense de EnergiaPrivatizaçãoDesenvolvimento organizacionalEnergia elétrica - PrivatizaçãoAdministraçãoMudança e subjetividade : um estudo de caso do processo de privatização da COPELinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALD - AIRTON LUIZ BACKES.pdfapplication/pdf6788456https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/61645/1/D%20-%20AIRTON%20LUIZ%20BACKES.pdf7bae07b84db950a15236cbfd0fd50971MD51open access1884/616452022-11-17 15:24:49.888open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/61645Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082022-11-17T18:24:49Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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