Internacionalização dos bancos estatais brasileiros : legado do Governo Lula: 2003-2010.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Elson Rodrigo de Souza
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/25798
Resumo: Orientador : Prof. Dr. Armando Dalla Costa
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spelling Santos, Elson Rodrigo de SouzaDalla Costa, Armando João, 1955-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico2022-09-02T18:39:23Z2022-09-02T18:39:23Z2011https://hdl.handle.net/1884/25798Orientador : Prof. Dr. Armando Dalla CostaDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico. Defesa: Curitiba, 28/04/2011Bibliografia: fls. 98-104Resumo: Na última década, dois bancos públicos brasileiros se destacam como líderes no processo de internacionalização das instituições financeiras nacionais: BNDES e Banco do Brasil. O primeiro como um banco de desenvolvimento que financia empreendimentos no exterior favoráveis a economia brasileira. O segundo encara a internacionalização como forma de atingir novos mercados e se fortalecer como um conglomerado financeiro como se fosse um banco múltiplo privado. Ambos os casos possuem características de diferentes devido a natureza institucional, mas confluem para liderar o processo de internacionalização de instituições financeiras brasileiras. Ao mesmo tempo colocando como parte da visão de negócio manter a solidez da instituição, competitividade, lucratividade e melhor desempenhar o papel de instituição pública. Quando se compara a trajetória e estratégia do BNDES e Banco do Brasil com congêneres de outros países é observável que os casos não são singulares. Os bancos de desenvolvimento de desenvolvimento de porte mundial tende a apoiar a internacionalização da economia e empresas nacionais exercendo o poder financeiro do Estado a ponto de se aproximarem da lógica de funcionamento de banco de investimento privado. Por exemplo, o Banco de Desenvolvimento da China é um dos grandes financiadores da internacionalização da economia chinesa ou coreano KDB que possui uma estratégia de ser um dos 20 maiores bancos de investimento do mundo até 2020. Por outro lado, o Banco do Brasil adotou a estratégia de ser um grande conglomerado financeiro no formato de uma instituição privada que possui como acionista majoritário o Estado e que mantém algumas funções públicas desde que não prejudiquem a solidez da instituição. Assim, a visão de internacionalização do Banco do Brasil guarda semelhanças com o processo de outros grandes conglomerados financeiro brasileiro, o Itaú/Unibanco e em menor escala o Bradesco.Abstract: In the last decade, two state-owned banks in Brazil stand out as leaders in the process of internationalization of domestic financial institutions: Banco do Brasil e BNDES. The first as a development bank that finances ventures abroad in favor of the brazilian economy. The second sees internationalization as a way to reach new markets and grow stronger as a financial conglomerate as if it were a private multiple bank. Both cases have different characteristics because of an institutional nature, but come together to lead the process of internationalization of brazilian banks posing as part of the business vision to maintain the soundness of the institution, competitiveness and profitability together role of public institutions. When comparing the trajectory and strategy of BNDES and Banco do Brasil with counterparts in other countries can be observed that the cases are not unique. Development banks to develop world-class tends to support the internationalization of the economy and national companies performing financial power of the state about to move closer to the operating logic of private investment bank. For example, the Development Bank of China is a major financial backer of the internationalization of the Chinese or Korean that KDB has a strategy of being one of the 20 largest investment banks in the world by 2020. Moreover, the Banco do Brasil adopted the strategy to be a big financial conglomerate in the form of a private institution that has as majority shareholder and that the State maintains some public functions since they do not affect the soundness of the institution. Thus, the vision of the nternationalization of the Banco do Brasil has similarities with the case of other major financial conglomerates of Brazil, Itaú / Unibanco and Bradesco to a lesser extent.106f. : il. , grafs., tabs.application/pdfDisponível em formato digitalTesesBancos - BrasilBancos nacionaisGlobalizaçãoCrescimento e desenvolvimento economicoInternacionalização dos bancos estatais brasileiros : legado do Governo Lula: 2003-2010.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALelson dissertacao.pdfapplication/pdf994441https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/25798/1/elson%20dissertacao.pdf4041b7a953bbc9fecd19e0a42576b174MD51open accessTEXTelson dissertacao.pdf.txtExtracted Texttext/plain212490https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/25798/2/elson%20dissertacao.pdf.txt8adbd5ee5b4de219f9ca3e4ff6b24a10MD52open accessTHUMBNAILelson dissertacao.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1131https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/25798/3/elson%20dissertacao.pdf.jpg07960d520f096345aec9eec59d153837MD53open access1884/257982022-09-02 15:39:24.0open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/25798Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082022-09-02T18:39:24Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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