Agentes, campos e capitais : uma prosopografia dos conselheiros do Conselho de Administração da Companhia de Saneamento do Paraná (1998-2010)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Marcus Roberto de, 1975-
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/69565
Resumo: Orientador: Prof. Dr. Ricardo Costa de Oliveira
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spelling Oliveira, Marcus Roberto de, 1975-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Humanas. Programa de Pós-Graduação em SociologiaOliveira, Ricardo Costa de, 1964-2021-03-05T22:06:24Z2021-03-05T22:06:24Z2020https://hdl.handle.net/1884/69565Orientador: Prof. Dr. Ricardo Costa de OliveiraTese (doutorado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Humanas, Programa de Pós-Graduação em Sociologia. Defesa : Curitiba, 21/05/2020Inclui referências: p. 151-186Resumo: Os serviços de abastecimento de água tratada e própria para consumo e esgotamento sanitário (comumente conhecidos como saneamento básico) movimentam recursos acerca de materiais de construção, saberes técnicos, financiamentos, tributações estatais, equipamentos e tecnologias especializadas, a ponto de proporcionar ambições políticas. A ideia de "bem comum" pode ser sistematicamente associada aos ofícios e à infraestrutura do saneamento básico, justamente pelo consenso que existe em torno da necessidade de tais serviços, sobretudo no que diz respeito à sobrevivência das pessoas diante das contradições sanitárias de inúmeros processos de metropolização. No entanto, as avaliações e as medidas (econômicas e políticas) do Estado promovem grupos políticos contrários um ao outro. Tais situações conflituosas podem ser compreendidas como ocorrências cotidianas na formulação, implantação e administração de políticas públicas. Diante desta perspectiva, o Estado do Paraná evidencia elementos interessantes, em especial, se circunscrevermos a Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR), a empresa mista (estatal/privada) responsável pelo saneamento básico paranaense. A SANEPAR tem papel estratégico na cena política paranaense, no que tange à sua utilização para exercício e permanência de poder. Nesse sentido, uma estrutura da SANEPAR merece atenção: o seu Conselho de Administração (CAd). À luz de crivos burocráticos, o CAd da SANEPAR é o arranjo que assegura medidas administrativas que transpassam uma gama de interesses políticos conjunturalmente prevalentes. Assim: Quem são os agentes que exercem os cargos de conselheiros do CAd da SANEPAR? Quais os requisitos necessários para um agente tornar-se conselheiro do CAd da SANEPAR? No intuito de responder tais interrogações, o presente estudo reside numa sistemática análise prosopográfica da atuação e da composição do CAd da SANEPAR entre 1998 e 2010; período que marca o ingresso da companhia no mercado financeiro, num contexto em que grupos políticos adversários estiveram à frente da administração da empresa. Nessa empreitada, as principais variáveis de pesquisa foram os capitais detidos pelos agentes pesquisados e seus respectivos posicionamentos em campos sociais que vigoraram na época. Palavras-chave: 1) Sistemas de água e esgoto no Brasil; 2) Campo social; 3) Poder; 4) Política paranaense; 5) CAd da SANEPAR entre 1998 e 2010.Abstract: Services for the supply of treated water, suitable for consumption and sewage (commonly known as basic sanitation) move resources about construction materials, technical knowledge, financing, state taxation, equipment and specialized technologies, to the point of providing political ambitions. The idea of "common good" can be systematically associated with the jobs and infrastructure of basic sanitation, precisely because of the consensus that exists around the need for such services, especially with regard to the survival of people in the face of the health contradictions of countless health processes. metropolization. However, the state's (economic and political) assessments and measures promote political groups opposed to each other. Such conflicting situations can be understood as everyday occurrences in the formulation, implementation and administration of public policies. Given this perspective, the State of Paraná shows interesting elements, especially if we circumscribe the Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR), the mixed company (state / private) responsible for basic sanitation in Paraná. SANEPAR has a strategic role in the political scene in Paraná, with regard to its use for the exercise and permanence of power. In this sense, a SANEPAR structure deserves attention: its Board of Directors (CAd). In the light of bureaucratic scrutiny, SANEPAR's CAd is the arrangement that ensures administrative measures that span a range of conjuncturally prevalent political interests. Thus: Who are the agents that exercise the positions of advisers of the CAd of SANEPAR? What are the requirements for an agent to become an advisor to SANEPAR's CAd? In order to answer such questions, the present study resides in a systematic prosopographic analysis of the performance and composition of SANEPAR's CAd between 1998 and 2010; period that marks the company's entry into the financial market, in a context in which opposing political groups were at the head of the company's management. In this endeavor, the main research variables were the capital held by the surveyed agents and their respective positions in social fields that were in force at the time. Keywords: 1) Water and sewage systems in Brazil; 2) Social field; 3) Power; 4) Parana's politics; 5) SANEPAR's CAd between 1998 and 2010.370 p. : il. (algumas color.).application/pdfAbastecimento de água nas cidades - ParanáParaná - Política e governoPoder (Ciências sociais)SociologiaAgentes, campos e capitais : uma prosopografia dos conselheiros do Conselho de Administração da Companhia de Saneamento do Paraná (1998-2010)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - T - MARCUS ROBERTO DE OLIVEIRA.pdfapplication/pdf6463362https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/69565/1/R%20-%20T%20-%20MARCUS%20ROBERTO%20DE%20OLIVEIRA.pdf820b62aeb9f7a71820d72a00c8f82f90MD51open access1884/695652021-03-05 19:06:24.888open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/69565Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082021-03-05T22:06:24Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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