Do small export companies develop their logistics better? Evidences at the ornamental rocks sector
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | REAd (Porto Alegre. Online) |
Texto Completo: | https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42581 |
Resumo: | Do small export companies develop their logistic organization better than small internal market-oriented companies? In this paper, evidences are provided on this important issue while developing a comparative case study in a sector dominated by small companies, namely, the ornamental rocks sector at the Cachoeiro de Itapemirim (ES) conglomerate. In order to analyze the logistics of these organizations, the methodology based on the leading edge logistics framework was used, which has been increasingly employed in studies on logistic organization carried out in Brazil. Results clearly demonstrate that the export company is not only ahead of the company oriented to internal market, but also it is the one that fits best the conceptual framework of leading companies in logistics adopted. |
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Do small export companies develop their logistics better? Evidences at the ornamental rocks sectorPEQUEÑAS EMPRESAS EXPORTADORAS DESARROLLAN MEJOR SU LOGÍSTICA? EVIDENCIAS DEL SECTOR DE ROCAS ORNAMENTALESPEQUENAS EMPRESAS EXPORTADORAS DESENVOLVEM MELHOR SUA LOGÍSTICA?Small companiesexportslogistic organizationornamental rocksPequeñas empresasexportaciónorganización logísticarocas ornamentalesPequenas empresasexportaçãoorganização logísticarochas ornamentaisDo small export companies develop their logistic organization better than small internal market-oriented companies? In this paper, evidences are provided on this important issue while developing a comparative case study in a sector dominated by small companies, namely, the ornamental rocks sector at the Cachoeiro de Itapemirim (ES) conglomerate. In order to analyze the logistics of these organizations, the methodology based on the leading edge logistics framework was used, which has been increasingly employed in studies on logistic organization carried out in Brazil. Results clearly demonstrate that the export company is not only ahead of the company oriented to internal market, but also it is the one that fits best the conceptual framework of leading companies in logistics adopted.¿Pequeñas empresas exportadoras desarrollan mejor su organización logística que pequeñas empresas voltadas para el mercado interno? En este estudio levantamos evidencias sobre esta importante cuestión, al realizar un estudio de caso comparativo en un sector dominado por pequeñas empresas, el sector de rocas ornamentales concentrado en el aglomerado de Cachoeiro de Itapemirim (ES). Para analizar la logística de estas organizaciones, se utiliza una metodología basada en el modelo leading edge logistics, que se ha venido ganando cresciente utilización en los estudios de organización logística realizados en el País. Los resultados demostran claramente que la empresa exportadora no apenas se encuentra a la frente de la empresa direccionada para el mercado interno, pero también es la que mejor se adhiere al modelo conceptual adoptado, de empresas líderes en logística.Pequenas empresas exportadoras desenvolvem melhor sua organização logística do que pequenas empresas voltadas para o mercado interno? Em caso positivo, quais aspectos se destacam? Que tipo de metodologia pode explorar rigorosamente tais questões? Neste estudo levantamos as primeiras evidências sobre estas importantes questões, ao realizar um estudo de caso comparativo num setor dominado por pequenas empresas, o setor de rochas ornamentais concentrado no aglomerado de Cachoeiro de Itapemirim (ES). Para analisar a logística destas organizações, utiliza-se a metodologia baseada no modelo leading edge logistics, que vêm ganhando crescente utilização nos estudos de organização logística realizados no País. Os resultados demonstram claros indícios de que mesmo pequenas empresas, quando exportadoras, tendem a apresentar maior desenvolvimento logístico em relação a empresas voltadas exclusivamente para o mercado interno. Com os resultados deste estudo focado na profundidade, pode-se agora abordar estudos focados na abrangência como simples extensões dos resultados aqui apresentados.Universidade Federal do Rio Grande do Sul2013-09-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionScientific Article;artículo científico;Avaliado pelos paresartigo científico;application/pdfhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42581Electronic Review of Administration; Vol. 10 No. 1 (2004): Edição 37 - jan/fev 2004Revista Electrónica de Administración; Vol. 10 Núm. 1 (2004): Edição 37 - jan/fev 2004Revista Eletrônica de Administração; v. 10 n. 1 (2004): Edição 37 - jan/fev 20041413-23111980-4164reponame:REAd (Porto Alegre. Online)instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSporhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42581/27013Linhares, AlexandreAntonio Nunes Bastos, Marcoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-09-12T17:41:37Zoai:seer.ufrgs.br:article/42581Revistahttp://seer.ufrgs.br/index.php/read/indexPUBhttps://seer.ufrgs.br/read/oaiea_read@ufrgs.br1413-23111413-2311opendoar:2013-09-12T17:41:37REAd (Porto Alegre. Online) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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